电商具体是做什么的电商案例分析,跨境电商是做什么的(做电商)

一、电子商务案例分析的主要内容有哪些

1.B2CB2C企业销售给终端用户。作为消费者,你在网上买的任何东西,比如服装、家居用品、娱乐等。是B2C交易的一部分。B2C购买的决策过程比B2B购买要短得多,尤其是低值产品。毕竟,买一双新网球鞋比去查一个企业会合作的电子邮件服务商或食品供应商要容易得多。由于销售周期短,B2C企业通常花费较少的营销资金,但与B2B企业相比,B2C企业的平均订单价值和重复订单也较低。B2C不仅包括产品,还包括服务。B2C创新者使用移动应用程序、原生广告和再营销技术直接向客户营销,使他们的业务更容易。例如,通过像“草坪大师”这样的应用程序,消费者可以很容易地与当地的草坪修剪服务、花园和庭院专家或除雪专家取得联系。此外,家庭服务企业可以使用Housecall Pro的管道软件应用程序来跟踪员工路线,向客户发送短信并在路上处理支付,这对消费者和企业都有利。2.在B2B商业模式中,一个企业向另一个企业出售其产品或服务。有时候买家是最终用户,通常是买家(B2B中的第二个B)将产品转售给最终消费者。B2B模式通常意味着销售周期更长,订单价值更高,重复购买更多。B2B创新者通过电子商务商店取代了目录和采购订单,并在利基市场中提高了针对性,为自己创造了一席之地。2015年,谷歌发现近一半的B2B买家是千禧一代——几乎是2012年的两倍。随着年轻一代进入商业决策时代,B2B在线销售变得越来越重要。3.C2BC2B允许个人向企业销售商品和服务。在这种电子商务模式下,一个网站可能会让客户发布他们想要完成的工作,让企业竞标这个机会。联盟营销服务也将被视为C2B。Elance(现为Upwork)是这种模式的早期创新者,帮助企业雇佣自由职业者。C2B电子商务模式的竞争优势在于商品和服务的定价。这种方法赋予消费者定价的权利,或者允许企业直接竞争以满足他们的需求。创新者创造性地使用这种模式将公司与网络名人联系起来,并推广他们的产品。4.C2CC2C连接消费者交换商品和服务,通常通过收取交易或挂牌费用来盈利。像Craigslist网站和易贝这样的公司在互联网早期开创了这种模式。C2C业务受益于积极买家和卖家的自我驱动增长,但面临质量控制和技术维护方面的关键挑战。

电子商务案例分析的主要内容有哪些

二、电子商务案例分析的主要方法有哪些

电子商务案例分析的方法和步骤案例分析的目的是优化电子商务项目,分析问题,规划电子商务方案和项目,积累知识和方法。在分析电子商务案例时,一般应遵循一定的程序,按照一定的模型进行系统分析,从而科学地把握案例的本质。电子商务案例分析模型(分析方法和步骤):一、电子商务模型的定义二。基本情况概要。案例价值网络的定位。电子商务模式分析商业模式电子商务技术模式电子商务商业模式电子商务管理模式电子商务资本模式五、分析结论和建议一、电子商务模式的定义分析一个电子商务案例,首先要判断其电子商务模式,把握这种电子商务模式的特点和分类,然后二、电子商务模式的分类。基本案例信息汇总是电子商务案例分析的基础工作。要通过现有文献、网上调查、实地调查、网站浏览、网上讨论列表、公司宣传资料等方式,尽可能详细地收集待分析案件的基本信息,并做出总结。一般应包括涉案公司或项目的成立时间、投资人、经营范围、产品或服务、发展历史、市场地位等。3.案例价值网的定位:首先需要从外到内对案例进行系统分析,即在科学定位电子商务案例功能结构的基础上,需要对电子商务模式中包含的所有主体进行界定,具体包括相关的电子商务公司、客户、供应商、合作伙伴等。把握主要的信息流、资金流和物流特征,明确电子商务模式对各主体的作用和各参与者能获得的利益。四。电子商务模式分析在功能结构和价值网络定位的基础上,系统分析案例的商业模式、技术模式、商业模式、管理模式和资本模式,从而掌握电子商务模式的内涵,为电子商务项目管理和规划积累经验。(一)电子商务的商业模式。电子商务的商业模式是电子商务项目运作的顺序,是指电子商务项目提供的产品、服务、信息流和收入来源,以及电子商务项目运作中各利益相关者的关系和职能的组织模式和系统结构。体现了电商项目现在如何盈利,以及未来很长一段时间的规划。主要包括以下内容:1 .战略目标是企业价值的社会取向,即企业使命。电子商务运营商为客户提供的价值可以体现在产品或服务的差异化、低成本和目标集聚策略上。(1)产品或服务的差异化战略表现在以下几个方面:产品特色;产品上市时间;客户服务差异化;品牌形象。(2)低成本战略是一种先发制人的战略。主要表现在生产和销售成本的降低。(3)目标聚合策略是一种具有自我约束能力的策略。当公司的实力不足以在更大范围的行业竞争时,公司可以利用互联网以更高的效率和更好的效果服务于特定的战略对象,并往往在这个范围内超越竞争对手。分析电子商务案例的战略目标,需要回答以下问题:公司运营的电子商务模式的核心价值是什么?电子商务能使公司向客户提供哪些独特的产品或服务?

或者使公司的产品或服务具有哪些独特的客户价值?差别化、低成本还是目标聚集?③对传统企业而言,要明确企业实施电子商务是为了产生收益、减少开支、改善客户关系还是支持传统商务?④电子商务是否能够使公司为客户解决由此产生的一系列新问题?⑤公司是否有明确的战略目标规划。2.目标用户企业电子商务模式的目标用户定位是提升网站流量,吸引客户的重要步骤,目标用户可以是广大个人用户,也可以是企业客户,对目标用户的界定,一方面要从该地域范围界定,即判断用户的地理特征;另一方面还要从用户的性别、年龄、职业、受教育程度、生活方式和收入水平等人口学特征来划分。进行电子商务案例的目标用户分析时,需要回答以下几个回答。①所分析的案例网站的用户范围是哪些?具有什么特征?②对传统企业而言,电子商务能够使公司接触到哪些范围的用户?是面向全球的用户还是一定地理范围的客户?是面向商家还是面向消费者?这些用户具有什么特征?3.产品或服务当公司或网站决定了目标用户后,必须决定向这些用户提供什么产品或服务。进行电子商务案例的产品或服务分析时,需要回答以下几个问题①案例的网站提供哪些产品或服务?哪些服务对公司的电子商务模式起着关键作用?②对传统企业来说,电子商务是否改变了原有的产品或服务?③公司对各类用户分别提供哪些产品或服务?4.赢利模式进行电子商务案例的收入和利润来源分析,需要回答如下问题①案例的网站从哪些客户获得哪些收入②对传统企业来讲,公司原有的收入来源有哪些途径,电子商务使公司收入来源产生了哪些变化?公司实施电子商务后有哪些新的收入来源?③公司收入来源中,哪些对公司的利润水平具有关键性的影响?④哪些客户对哪些收入来源作出贡献?⑤公司利润的决定因素有哪些?5.核心能力核心能力是相对稀缺的资源和有特色的服务能力,它能够创造长期的竞争优势。核心能力是公司的集体智慧,特别是那种把多种技能、技术和流程集成在一起以适应快速变化的环境的能力。进行电子商务案例的核心能力分析,需要把握以下几个问题:①公司拥有的能力­是什么?②公司实施电子商务需要哪些新的能力?③电子商务对公司已有的能力有哪些影响?④公司的这些能力有哪些是其他公司难以模仿的因素?⑤公司如何才能保持它的竞争优势?⑥公司在形成和保持这些竞争优势的过程中,采用了哪些营销战略?(二)电子商务的技术模式在所有电子商务项目中,都需要合理规划它的技术模式,技术模式是商业模式的实现基础。它是支撑电子商务系统正常运行和发生意外时保护系统、恢复系统的软硬件和人员配置系统。进行电子商务案例的技术模式分析,需要一下几个方面的分析①公司电子商务采取哪些技术开发与应用模式?②公司电子商务应用的总体技术结构是什么?③公司电子商务系统中计算机硬件系统的配置情况,软件的选择与应用情况?④公司商品扫描系统、支付刷卡系统、企业资源计划、客户关系管理、供应链管理等专用系统的应用情况。⑤公司电子商务网站的解决方案和使用的安全技术⑥公司电子商务的支付技术应用情况⑦公司电子商务应用中网络和通信系统的结构与技术水平(三)电子商务的经营模式是公司面向客户,以市场的观点对整个商务活动进行规划、设计和实施的整体结构,它包括如何让客户知晓并认同公司的电子商务商业模式和如何实现公司的电子商务商业模式,以满足客户需求。进行电子商务案例的经营模式分析,需要进行以下几个方面的分析。①公司采用何种策略和方式推广自身的商业模式,以扩大客户规模?②客户搜寻商品和服务信息的渠道与方式有那些?商品展示采取什么方式?客户与公司的信息交流采取什么方式?③商务咨询洽谈的方式与途径是什么?交易订单签约方式是电子化的还是纸质的?④交易的货款支付采取何种方式?具有什么特点?商品的物流配送采取哪种方式?具有什么特点?公司提供什么样的电子化服务方式?(四)电子商务的管理模式是在电子商务运营过程中,从组织上提供的为保证系统正常运行和发生意外时能保护系统、恢复系统的法律、标准、规章、制度、机构、人员和信息系统等结构体系,它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控制、预测和决策。进行电子商务案例的管理模式分析,需要从以下几个方面进行:①公司电子商务组织采用何种形式?其组织文化和人力资源管理具有什么特点?②公司电子商务的业务流程具有什么特点?是否适应电子商务的要求?③公司电子商务管理具有哪些方面的管理制度和奖惩制度来保证电子商务活动的正常进行?④电子商务的物流管理、供应链管理、客户关系管理和支付管理具有哪些特点?⑤公司电子商务网站的服务有效性如何?⑥企业电子商务项目实施过程中存在哪些风险?采取何种安全技术和系统安全管理制度?⑦网站建立了哪些信用机制以保证电子商务交易各环节的顺畅进行?(五)电子商务的资本模式是指从电子商务资本的进入、运作到退出的整个结构。公司电子商务的资本模式主要有风险投资型的资本模式和传统投资型的资本模式两种。

三、电子商务主要是做什么的?

电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化;以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。因此,它具有广告宣传、咨询洽谈、网上定购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能。1、广告宣传电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览,在Internet上发布各类商业信息。客户可借助网上的检索工具迅速地找到所需商品信息,而商家可利用网上主页和电子邮件在全球范围内作广告宣传。与以往的各类广告相比,网上的广告成本最为低廉,而给顾客的信息量却最为丰富。2、咨询洽谈电子商务可借助非实时的电子邮件,新闻组和实时的讨论组来了解市场和商品信息、洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可用网上的白板会议(Whiteboard Conference)来交流即时的图形信息。网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式。3、网上订购电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购。网上的订购通常都是在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框。当客户填完订购单后,通常系统会回复确认信息单来保证订购信息的收悉。订购信息也可采用加密的方式使客户和商家的商业信息不会泄漏。4、网上支付电子商务要成为一个完整的过程。网上支付是重要的环节。客户和商家之间可采用信用卡账号实施支付。在网上直接采用电子支付手段将可省略交易中很多人员的开销。网上支付将需要更为可靠的信息传输安全性控制以防止欺骗、窃听、冒用等非法行为。5、电子账户网上的支付必须有电子金融来支持,即银行或信用卡公司及保险公司等金融单位要为金融服务提供网上操作的服务。而电子账户管理是其基本的组成部分。信用卡号或银行账号都是电子账户的一种标志。而其可信度需配以必要技术措施来保证,如数字凭证、数字签名、加密等,这些手段的应用提供了电子账户操作的安全性。6、服务传递对于已付了款的客户应将其订购的货物尽快地传递到他们的手中。而有些货物在本地,有些货物在异地,电子邮件将能在网络中进行物流的调配。而最适合在网上直接传递的货物是信息产品。如软件、电子读物、信息服务等。它能直接从电子仓库中将货物发到用户端。7、意见征询电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”、“填空”等格式文件来收集用户对销售服务的反馈意见。这样使企业的市场运营能形成一个封闭的回路。客户的反馈意见不仅能提高售后服务的水平,更使企业获得改进产品、发现市场的商业机会。8、交易管理整个交易的管理将涉及人、财、物多个方面,企业和企业、企业和客户及企业内部等各方面的协调和管理。因此,交易管理是涉及商务活动全过程的管理。电子商务的发展,将会提供一个良好的交易管理的网络环境及多种多样的应用服务系统。这样,能保障电子商务获得更广泛的应用。扩展资料:电子商务领域监管立法进程再提速。《电子商务法(草案)》第二次提交全国人大常委会审议,草案二审稿进一步强化了电商平台对假冒伪劣产品的监督责任,并拟明确电子商务经营者不得以虚假宣传、虚构交易、编造用户评价等方式侵害消费者知情权。这意味着,今后电子商务经营者“刷单”、“刷信誉”等行为或被禁止。在业内看来,进一步细化后的草案将有效推动网络空间秩序管理,将禁止刷单等规则列入草案中,也使得未来电商规范管理有法可依。1、平台承担连带责任具体来说,草案拟规定,电子商务平台经营者知道或者应当知道平台内经营者侵犯知识产权的,应当采取删除、屏蔽、断开链接、终止交易和服务等必要措施;未采取必要措施的,与侵权人承担连带责任。而原版草案则规定,电商平台“明知”平台内经营者侵犯知识产权的,应当依法采取删除等必要措施,不难看出,二审稿进一步加强了对知识产权的保护。从“明知”到“知道或者应当知道”的表述变化,对电商平台经营者治理假货提出了更明确、更严格的要求,通过强化电商平台对侵权假冒行为的责任,体现了立法对知识产权的进一步保护。而为进一步强化电子商务经营者特别是平台经营者的义务规范,加强消费者权益保护,草案二审稿拟规定,电子商务经营者应按照承诺或与消费者约定的方式、时限向消费者交付商品或服务,并承担商品运输中的风险和责任;电子商务平台经营者对标记为自营业务的商品交易或服务交易依法承担商品销售者或服务提供者的责任。针对“刷单”、“刷信誉”等不良之风,草案拟规定,电子商务经营者不得以虚假宣传、虚构交易、编造用户评价等方式侵害消费者知情权。2、填补监管漏洞草案二审稿对电子商务经营者刷单、刷信誉行为做出严令禁止后,可以预计,这将大幅度减少当前行业内暗藏的刷单乱象。一名刷单手一天只要刷不足20单就可获得100元左右的回报,如果能够拉拢到其他单手入群,可获取的收益会更高。甚至在平台商家竞争激烈的情况下,行业内传出了“不刷单等死”的理论。刷单灰黑产业犹如行业毒瘤,虽然平台打击刷单一直处于高压态势,但隐蔽的刷单产业链利用平台没有执法权的无奈,依然吸附于电商平台之上。而草案二审稿中有关明确电商平台连带责任的内容,则进一步对电商平台打击假货的工作提出了更高要求。实际上,强化电商平台知产保护,也就是通俗意义上坚持正品品牌、打击假货的问题上,一直是电商行业发展中老生常谈的话题。京东全球购因平台上有第三方商家销售假“Tiger虎牌”保温杯而陷入舆论风波,尽管事后京东拿出证据表明,集团与正品虎牌的授权合作早于2014年就已经展开,但第三方商家的售假行为仍不能彻底打消社会各界的疑虑。3、政策仍存细化空间目前仍处审议阶段的电子商务法距正式出台尚有一段时日,各界对法案进一步细化也抱有较高期望。电子商务法草案的进一步细化显然将进一步推动我国网络空间的秩序管理。除了将禁止刷单的行为增加在草案中,后续还需要考虑如何对刷单处罚措施进行细化,但考虑到互联网行业所存在的特性,草案内容的细化乃至落地实施仍需要经历一段持续推进的过程。而在假货治理方面,如果说原草案中对电商平台承担连带责任的限定条件是平台存在主观放纵,在草案二审稿中的表述则意味着,电商平台需要进一步做到在商家审批、入驻环节的审核强化,甚至对于一些消费者在评论中提到的售假线索也要做出相应的线索追踪。今后电子商务法应增加媒体购物的相关内容,网络购物与电视购物、电话购物、广播购物、报纸购物相结合的模式大量存在,电子商务的发展呈现出一种全渠道趋势,此外,现在流行的一些网络直播以及相关经济行为,也采取摄像和录像的方式向消费者呈现,这与传统电视媒体并无二致。参考资料来源:百度百科—电子商务

电子商务主要是做什么的?

四、电子商务案例分析

蔡勇劲:中国葡萄酒行业电子商务第一人导读:2010年,当全球著名的电子商务巨头亚马逊宣布全面退出葡萄酒电子商务销售领域的时候,在中国,有一位年轻人开创葡萄酒电子商务先河,其带领的“波波球红酒网”以持续两年销售业绩递增的发展速度书写中国葡萄酒电子商务的全新传奇,被誉为“中国葡萄酒行业电子商务第一人”的蔡勇劲。 红酒的电子商务之路 2009年初,全球顶尖的电子商务巨头亚马逊正式宣布进军葡萄酒电子商务渠道的时候,全球的葡萄酒零售商,渠道商都为之震惊不已,因为这位电子商务巨头的进入,有可能彻底改变全球葡萄酒行业的游戏规则! 2010年初,正当全球葡萄酒爱好者翘首以盼的时候,令人意想不到的是亚马逊竟然宣布全面退出葡萄酒电子商务领域的销售,更令人疑惑的是亚马逊并没有公布其退出葡萄酒销售的具体原因。 对于全球葡萄酒消费者来说,亚马逊退出葡萄酒电子商务领域的消息绝对是一个坏消息。因为很多消费者都希望亚马孙的加入,使得神秘奢侈的葡萄酒行业变得更加透明和规范,使得更多的葡萄酒爱好者可以品尝到更多性价比更高的葡萄酒产品。如今,随着亚马逊的退出,这一希望恐怕将要就此落空,葡萄酒行业的完全透明与规范恐怕还需要再等上很长的一段时间。 无心插柳柳成荫 世界首富比尔盖茨和马云都曾说过:“21世纪,要么电子商务,要么无商可务。”这年头,电子商务的狂潮已经疯狂的扑面而至,并且书写了一个又一个的全新神话。 蔡勇劲在连锁业态和电子商务领域具有多年的实战经验,一直负责整个企业的全面运营工作。对于如何将传统行业和电子商务两大领域有效对接,并且焕发出全新的生命力,蔡勇劲有着多年的实践经验。 “其实我一直对互联网行业非常有兴趣,目前国内很多知名网站起步阶段的时候,我就经常混迹其中,也一直希望从事互联网方面的工作,但是事实上,我却在传统行业的连锁企业里面工作多年,后来终于寻觅到一次机会,踏足互联网行业中来,总算完成了一次小小的回归,呵呵。”蔡勇劲微笑着介绍。 “我一直有一个观点,坚持认为电子商务行业必须和传统行业有效对接起来,才更具备强势生命力!而如何将两者有效对接,则是我的优势所在。如果纯粹电子商务而电子商务,是很容易脱离实践的,古人常说‘知行合一’,还是很有道理的。” 蔡勇劲在操作过几个电子商务项目之后,随着经验的增多,蔡勇劲对电子商务的理解,以及如何让电子商务和传统行业产生有效对接积累了实践经验,似乎从中感悟到了一些什么东西。“我想找一个合适的平台,实践一下我所思所得的东西。”这个时候,蔡勇劲遇到了波波球。 波波球的幕后投资者本身非常喜爱葡萄酒,同时也看到了葡萄酒行业的市场前景,便投资成立了一个专业的葡萄酒销售公司,正儿八经开始经营葡萄酒来了。但是很快,波波球便感受到了中国葡萄酒市场竞争的残酷性,无数的酒业公司在这片美丽的红海领域拼搏厮杀,整个红酒市场竞争非常激烈,几乎到了惨不忍睹的景象。 凭借多年的企业高管和电子商务实践经验,蔡勇劲入木三分地指出了波波球所面对的困境,从企业定位到体系架构,从销售策略到长远规划,深得波波球投资者的认同。对于投资者来说,波波球必须浴血奋战,杀出一条血路,突破困局,对于蔡勇劲而言,则需要一个施展所思所得的平台,双方一拍即合。 不破不立,破者立规 “不破不立,破者立规。波波球前几任管理者失败的地方在于沿用固有的传统行业思维,不能有效整合线上和线下资源,爆发更强的企业销售力和影响力,没有很好的颠覆性思维去运营网站。”蔡勇劲如是说。到任不久,蔡勇劲就在波波球掀起一轮改革整顿工作。 初期的波波球由于体系的不完善,每月都出现一些或大或小的纠纷问题。随着蔡勇劲着手建立的波波球运营体系,企业运转的障碍几乎全部排除。 “企业管理需要的是一个懂得自动运转的系统,如机器一般一环扣一环运转的体系。”凭借多年传统企业的高管经验,蔡勇劲快速制定了一系列全新的激励政策和管理制度,以及企业运转的流程体系,一步步清晰梳理、勾勒出波波球的运营系统。 波波球在蔡勇劲的主导下,开始了全面的网站重建改版工作。一步步梳理网站系统架构,这个时候,公司内部提出两种不同的意见:“我们到底是做一个红酒门户网站还是一个电子商务网站?”正当波波球内部为此争论得热火朝天之际,蔡勇劲抛出一个叫人难以理解的答案:我们做一个以电子商务为主,门户为辅的红酒网站。 显然,这是一个看起来不伦不类的答案。至今依然有一部分看过波波球红酒网的“业内人士”对波波球的整体设计存在疑问,也曾有不少电子商务朋友咨询过蔡勇劲波波球红酒网的设计理念是什么?蔡勇劲回答。“红酒行业的电子商务运营与一般的电子商务运营有很大的差异,属于行业特性,我们在运营的过程中,积累了很多宝贵的经验与窍门,这些经验和窍门是从事红酒行业电子商务的关键点所在,我们相信我们的观点是正确的。” 事实胜于雄辩,数据说明一切。波波球以连续两年销售业绩不断增长的答案对市场交出了一份黑马式的答卷,赫然成为中国最大的红酒行业电子商务企业。 同时,借助波波球线下实体店,蔡勇劲开始有效整合线上和线下资源,努力扩张波波球的市场版图。 波波球线下体验店——波波球酒窖经营规模将近四百平米,是广州市最大规模的专业红酒酒窖之一,汇聚全球12个著名产酒国,197个品牌,683款不同的进口红酒产品。蔡勇劲凭借其在传统连锁企业多年的经验,不断举办各种线下活动的整合传播,使得波波球影响力与日俱增,同时通过自身强势的网络平台,不断扩散其品牌影响力。 “通过我们一系列的努力,波波球在广州红酒行业的知名度是很高的,每周都会接到国内、外不同酒业公司,酒庄的合作要求。广州是中国红酒行业最兴旺的城市,我们抢先占据市场制高点,对我们的红酒事业很有裨益。”蔡勇劲介绍说。 疯狂的波波球团队 优秀的企业背后一定拥有一定优秀的企业运营团队。“波波球的团队已经不仅仅是使用‘勤奋’来形容的,正确的用词,应该是‘疯狂’”。蔡勇劲介绍说。“波波球是没有打卡机的,但是波波球的每一位同事工作的时间都不会少于八个小时。” 繁华的广州城,五光十色的都市生活对年轻人都具备无与伦比的吸引力。相对而言,波波球这支“80年代”的年轻团队却默默在波波球的事业上拼命奋斗。 波波球的运营团队,大部分都是名副其实的“80年后”人物,正是在这群年轻团队的疯狂努力之下,支撑起了中国红酒行业规模最大的电子商务平台。 波波球网络中心的一位主管,生于1981年,网络中心的同事都尊称其一声“老大”,颇有江湖大哥的气魄。但是所有和他接触过的人都需要对这位老大级人物大跌眼镜,因为胡玮在日常生活当中都是一副外表文弱,沉默木讷的样子,而只有在面对工作的时候,才真正展示出其疯狂的一面! 在波波球公司里,他每天的工作时间都不会少于十个小时。波波球红酒网创建之初,通宵达旦的疯狂工作更是常有的事情,平常的工作日里,一般是不到两三点,坚决不下火线的人物,相当彪悍。 波波球线下体验店的一位侍酒师,是一位文弱的女孩子,咽喉发炎非常严重,以致话都说不出来,但却坚守市场第一线,坚决不请假,蔡勇劲得知此事之后,亲自为其购买咽喉药物,后来,这个侍酒师花费将近两千元方才治疗好咽喉炎症问题。 波波球的美工,也是一位娇柔的女孩子,经常工作至深夜,蔡勇劲时常在四、五点的时候收到其工作简讯或者文档;商务部的同事经常回家还查阅红酒文化一类的书籍文案,恶补红酒文化知识,应对客户咨询;深夜一两点,推广部的同事还在奋战…… “我希望能够尽力规避传统企业复杂的人事斗争,营造出一个非常和谐的团队氛围,大家都能劲往一处使,朝着我们的目标全力迈进!我们的目标,就是将波波球做到淋漓尽致的好!争取成为中国第一家上市的红酒电子商务企业!”蔡勇劲说。

五、电子商务主要是干什么?

网购得到大众的喜欢,电商也日益发展起来,对于电商的运营主要是干什么的那?电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案。

电子商务主要是干什么?

六、电子商务的基本模式案例分析

如今电子商务从对电子商务模式进行系统分类和内涵描述的基础上,将典型电子商务案例分为网络经纪模式、网络广告模式、内容经营模式、网上商店模式、网络直销模式、行业服务提供模式、虚拟社区模式、企业整体电子商务模式、新型电子商务模式等9大类,从案例的基本情况与功能结构、商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资本模式等分析模型进行系统分析。  如此分类改变了以往按行业划分案例,单纯介绍网站的写作方式,注重建立案例分析的基本框架,系统分析案例的电子商务模式,而不是总结、介绍案例本身的基本情况,举一反三的对电子商务案例进行分析,更利于策划和运行电子商务项目。在进行电子商务案例分析时,一般应该遵循一定的程序,按照一定的模式进行系统分析,以科学把握案例的精髓。  1)电子商务模式定义  分析一个电子商务案例首先要判断其电子商务模式,把握这种电子商务模式的特征和分类,进而理解其对电子商务各利益主体的优势,为进行案例分析奠定基础。  2)案例基本情况汇总  对案例基本情况的汇总是进行电子商务案例分析的基础工作,需要通过现有文献,网络调查,实地考察,网站浏览,在线讨论列表,公司宣传材料等途径尽可能详细地收集拟分析案例的基本情况,并进行汇总整理。  3)案例功能结构定位  电子商务案例分析要对案例进行由表及里的系统分析,这就需要对电子商务案例的功能结构进行科学定位,如果可能,可以绘制电子商务功能结构图,以界定电子商务模式中所包含的各个主体(包括相关的电子商务公司,客户,供应商和合作伙伴),把握主要的信息流,资金流和物流特点,明确该电子商务模式对各主体的功能以及每个参与方所能获得的利益。  4)电子商务模式分析  在对电子商务案例进行功能结构定位的基础上,要就案例的商业模式,技术模式,经营模式,管理模式,资本模式分别进行系统地分析,以掌握电子商务模式的内涵,为进行电子商务项目策划积累经验。  5)结论与建议  对案例的电子商务模式进行总结,并提出改进商务模式效果的建议,为进行电子商务项目设计积累经验。运用所学习的网络营销有关的专业知识,了解目前国内外电子商务网站的现状,掌握电子商务网站的基本组成结构,知晓国内外电子商务网站的发展前景;通过因特网访问目标网站的技能,熟练使用浏览器进行互联网上信息的快速、准确、有效地获取能力。并对这些站点从外观、开展业务的情况等进行较深入、全面的分析,进一步建立专业意识,建立和提高个人综合分析问题的能力;主动学习,通过对国内外电子商务网站现状的了解,能主动吸取一些优秀网站的建站经验,增加有关企业电子商务网站建设的知识和经验的积累。

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