hr问为什么要做跨境电商,跨境电商好做吗(新人怎么做跨境电商)

一、hr问你是基于什么想法想在跨境电商行业发展的怎么回答?

这是评估你在岗位上的稳定性和发展潜力。通常回答会用专业兴趣和看好行业发展来解释,但你需要谈谈你对行业的理解和体会。来证明你真的有兴趣,有能力。

hr问你是基于什么想法想在跨境电商行业发展的怎么回答?

二、跨境电商有哪些职位?

跨境电商的岗位和职能包括跨境电商平台运营专员、跨境电商平台运营助理、产品采购运营专员、库存分析专员、跨境电商推广专员、英语翻译、平面设计师/高级美工、物流专员、跨境电商摄影师、QC/质检员、(出口)认证工程师/认证专员、运营主管/经理、仓储系统操作员。跨境电商平台运营助理协助跨境电商平台账号的运营、管理和维护,负责产品推广、发布、上架、信息更新、关键词优化。扩展信息:跨境电商注意事项:产品选择,跨境不供货模式。前期只能通过做商品分销来盈利,后期会从商品分销中寻找优势产品,变成精品。有句话说得好,跨境电商运营,七分靠选品,三分靠运营。产品选择不好,你的市场就没用了,产品选择是经营好一家店的核心工作。不卖侵权产品。在上架之前,先弄清楚这个产品有没有专利,确定没有风险再上架。图文一定要一致。这主要是为了防止买家退货和差评。退货率高,顾客满意度低,也会导致关店风险。来源:百度百科-跨境电商

三、为什么要做新媒体运营?新媒体运营的前景好不好?

近年来,随着互联网的快速发展,新媒体营销也相应出现。越来越多的企业开始重视网络营销,新媒体营销成为一种重要的营销方式。那么未来新媒体运营的发展方向和出路是什么?让我们来看看边肖。一、产品线做新媒体运营,第一点就是对自己的产品有足够的了解。理解产品本质上是理解用户的需求和场景。可以和用户长时间聊天,接地气,知道普通用户最需要什么,最喜欢什么。至少你知道社交产品的用户特征。不然怎么能在微博微信两个社交平台上工作?你可以把你平时在新浪微博上的评论变成你的产品优化计划。二是运营线或市场线的新媒体运营,运营新媒体渠道。运营,运营就是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢?你既是产品经理,又是产品运营。对于产品运营线来说,新媒体在很多时候是一个重要的载体。首先,我不得不说,很多公司的活动和运营还是需要在新媒体上实施的。对于产品没有用户的公司,新媒体是用户运营的外部渠道。至于市场线,很多公司的新媒体运营都属于市场公关体系,都知道市场线平时做什么,只是换了渠道载体。我们认为,在新媒体运营的过程中,最重要的是安身立命的对市场脉络的感知,对大众心理的理解和渗透,对诡谲的商业市场背后一系列计划的洞察,对自我情商和文笔的提升,对行业前辈的虚心请教和合作。当一个平台倒下的时候,你能否有足够的运营能力在另一个平台上快速崛起。在做新媒体运营的时候,可以要求自己慢慢做好跳槽的准备。如果你会PS自己的图片,会编辑视频,会用各种工具做一个demo,知道各个网站的广告价格,哪个流量高,性价比好,什么样的东西适合什么样的渠道,每个自媒体人的个性和水平等等。那么你的出路可以是媒体,BD,策划,数据分析,网站运营,甚至一些编程,更好的了解用户和新事物。这一切都取决于你在新媒体运营中的积累、磨砺、积累、再积累。新媒体运营虽然不直接面对客户,但应该是通过你的内容间接影响你的用户,让他们使用你的产品或服务。一个好的新媒体运营,不仅要知道自己家的产品,还要知道自己用户的需求,然后以内容为桥梁连接双方。所以内容的质量尤为重要。一个能做好新媒体运营的人,比公司雇佣的几千个业务员都有价值。所以新媒体运营的前景还是不错的!

为什么要做新媒体运营?新媒体运营的前景好不好?

四、电子商务专业为什么不好找工作?

网络时代,电子商务的诞生彻底改变了我们的生活。七格格、JD.COM、红孩子等无数电子商务的成功故事刺激着创业者的神经,电子商务已经成为企业的一种生活方式。可以说,当今时代,谁错过了互联网市场,谁就失去了未来的发展。市场的快速扩张带来了对人才的迫切需求,但为什么电子商务专业的毕业生还要为找工作发愁?济南北大青鸟资深教育专家就此事分析:随着电子商务的快速发展,电子商务专业的高校毕业生本应是人才市场上的“抢手货”,但事实却不尽如人意。近年来,电子商务专业应届毕业生就业率仅为20%,而全国普通高校毕业生就业签约率为47%。可见,电子商务专业毕业生就业率远低于全国大学生平均就业水平,不容乐观。造成这种情况的根本原因是高校对电子商务人才的教育和培养还存在不足。在这种情况下,培养出来的学生很难达到社会对高层次电子商务人才的需求标准。电商是一个对实战能力要求很高的行业。传统的大学教育因为种种原因忽视了学生实战能力的培养,而应届大学毕业生往往是领头羊。

是道”,但是实际操作的经验却是寥寥无几,这并不是企业所愿意看到的,也不是企业所需要的人才。如何才能成为企业真正需要的人才呢?济南北大青鸟的职业教育,是实行实战型教学,学生边学习边实战,让学以致用成为可能。 电子商务是北大青鸟的主要方向之一,我们有很多相应的课程,包括电子商务平台建设、网络推广、整合营销、SEO、SEM、竞价、淘宝营销等,培养具有扎实的经济与管理等方面的基本理论。熟悉信息科学与技术的基本知识和方法,掌握电子商务系统工程的开发、应用与管理的技术和技能,具有创新精神、较强的管理能力和独立分析问题的能力,从事现代商务管理、电子商务开发、应用与管理的高级专门人才。由于电子商务人员既需要具备技术,又要有市场理念,所以我们在制定课程时加入了很多商业知识,确保学员更好的就业。

五、电子商务是专业为什么不好找工作?

什么都学,什么都不精。找技术类工作拼不过cs,找营销类工作拼不过市场类专业,找策划类工作拼不过新闻学和广告学,找金融保险证券类工作拼不过金融系,即使想做网站编辑,也有中文系的人顶在前面,想做系统维护,计算机毕业的人更加擅长,电子商务专业最适合做的是电子商务行业的高管,但是千万别忘了,那需要n多年的工作经验那还能找什么呢?社会更需要有一技之长的人

电子商务是专业为什么不好找工作?

六、什么是国际外包?以及他的作用?

企业将非核心业务外判(外包)的原因.风险和步骤今天,全球竞争中的成功者已经学会把精力集中在经过仔细挑选的少数核心本领上,也就是集中在那些使他们真正区别於竞争对手的技能与知识上。通过业务外–即把一些重要但非核心的业务或职能交给外面的专家去做,而企业的领导人能把公司的整体动作提高到世界最高水平,而所需的费用则与目前的开支相等或者有所减少,与此同时,他们还往往可以省去一些巨额投资。业务流程外包是指企业检查业务流程以及相应的职能部门,将这些流程或职能外包给供应商,并由供应商对这些流程进行重组。BPO是将职能部门的全部功能(比如事务处理、政策服务、索赔管理、人力资源、财务)都转移给供应商。外包供应商根据服务协议在自己的系统中对这些职能进行管理。一些BPO合同是根据服务水平进行支付的,将供应商的收入与业务绩效或成本节约程度练习起来。==========所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发,以达到降低软件开发成本的目的。众所周知,软件开发的成本中70%是人力资源成本,所以,降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。 软件外包已经成为发达国家的软件公司降低成本的一种重要的手段。目前,全球软件的销售额为6,000亿美元,而其中软件外包的销售额即达到500~600亿美元。预期到2005年软件外包的销售额将达到1,000亿美元。软件外包的大幅度增长为人力资源成本相对较低的印度和中国带来了新的发展机会。 中国目前已经有不少的公司开始介入软件外包这一领域。目前软件外包产业较为发达的地区有上海、北京、大连以及深圳等城市。以北京为例,有40%的软件企业参与外包项目,软件行业60%~70%的营业额来自外包。在上海和北京,一个软件外包工程师的月薪达到7,000~10,000元人民币,而同样能力的软件工程师在武汉只需要三~四千元人民币。资本的特徵是向成本更低的地方流动,所以,近一段时间以来已经有大量的东部软件公司准备迁移到中部地区,目前首选的地区主要是武汉和西安。 软件外包将为中国软件业带来什麼呢?不仅仅是经济发展的机会,还有先进的软件开发管理流程,以及严格的软件质量控制体系。通过发展软件外包产业, 我国的软件产业将逐渐地告别手工作坊式的开发时代,进入工程化、规模化的开发领域。 为抓住这一历史性的机遇, 我国政府正全力为这些软件外包公司营造更好的投资环境,政府已经在多个重点城市建立开发区,设立多个全新的软件开发园区,并对於入园的软件企业给予相当优惠的政策条件。但是,仅有政策条件和环境条件是不够的,对软件企业影响最大的是人力资源成本,能否提供多数量多的、成本较低并在质量方面满足需要的软件外包工程师是我国能否抓住这一历史机遇的重要条件。 中国软件外包市场现状 全球软件外包市场规模已达1000亿美元。发包市场主要集中在北美、西欧和日本,接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。其中,美国市场被印度垄断,欧洲市场则被爱尔兰垄断。现在,菲律宾、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国也加入了世界软件外包的竞争行列。 IT外包服务是社会分工不断细化和IT技术发展相结合的产物。与硬件外包相比,软件外包起步较晚,但发展很快。目前印度是软件外包最大市场。除此之外,爱尔兰,以色列和中国也是软件外包的主要市场。 IDG统计数据表明,全球软件外包市场规模已达到1000亿美元。全球软件外包的发包市场主要集中在北美、西欧和日本等国家,其中美国占40%,日本占10%。外包接包市场主要是印度、爱尔兰等国家。其中,美国市场被印度垄断,印度软件业80%的收入依赖软件外包业务,印度已经成为软件外包的第一大国。而欧洲市场则被爱尔兰垄断。现在,菲律宾、巴西、俄罗斯、澳大利亚等国家也加入了世界软件外包的竞争行列。 虽然中国IT外包服务市场一直高速增长,但截至目前,IT外包服务的用户群还相当狭小。就IT外包服务的内容和服务方式而言,还主要局限於基础架构层面的网络基础设施和桌面设备的支持与维护。2003年IT外包服务的市场规模只有人民币42.6亿元。其中IT运营管理外包服务的规模为21.6亿,应用管理外包服务为1.5亿,软件外包19.5亿。 计世资讯的《2003~2004年中国IT服务市场研究年度报告》显示, 2003年中国IT外包市场规模达35.2亿人民币,同比增长42.5%。中国软件外包的主要目标市场是日本和美国。 趋势与预测 BPO成为未来外包发展的趋势。 合作关系及无缝集成模式将成为外包的主要方式 外包市场集中度较高 外包市场成熟,形成了规范的外包市场 IT外包在行业中的应用深入 国内的外包服务市场的发展趋势为: 由市场不成熟高度分散走向市场逐渐成熟集中 国内外包市场保持快速增长。 中国将成为继印度后新的外包产业中心 IT外包服务结构转化,服务向高端发展 软件外包大型企业出现 我国软件外包业赶上印度还缺什麼? 中国经济巨大的成功使人们不禁推测:中国的软件外包业很快将和印度不相上下。但是麦肯锡公司最近对中国软件部门进行研究后发现,中国要想在软件外包业对印度形成威胁还需要很多年的时间。首先,中国必须巩固其高度分散的软件行业,培育获得大型国际项目所必需的规模和技术。 目前,中国向这个方向所做出的努力还并不多。 差距 有一点可以肯定,中国的IT业正在健康的扩张。近几年,中国IT行业专门人才的数量增长很快。从1997年起,软件和IT行业的年收入平均每年增长42%,2003年达到68亿美元。尤其是,这个行业中,2000年到现在,说英语的毕业生(在软件外包业中很重要)翻了一番,已经超过2400万。但是,中国IT业自身的很多不足,致使这些变化不能被彻底的利用。尽管中国IT行业的收入在增加,但是却只有印度的一半(印度IT行业每年的收入是127亿美元)。中国IT行业的增长受国内需要的驱使,其多数客户都是中小型的中国企业,他们需要的是根据他们的需要专门为他们定制的软件。中国初生的软件外包业务只点到IT行业总收入的10%,而印度的这个数字则高达70%。尽管成本相对较低,但是中国软件服务公司的营业毛利只有7%,而世界同类公司的营业毛利的平均水平可以达到11%,原因是他们接手的项目往往规模不大,但报价又相对较低。 规模 要想在全球的外包业中形成有力的竞争,中国必须巩固其软件业。中国排名前十的IT服务公司所占的市场份额仅为20%,而印度的十大IT公司占有的市场份额高达45%。中国大约有8000家软件服务供应商,其中员工少於50人的占四分之三,只有5家拥有2000名以上的员工。印度的软件服务供应商不到3000家,至少有15家拥有2000名以上的员工,其中的塔塔谘询服务公司(TCS)、威普罗公司(Wipro)、信息系统技术有限公司(Infosys)都已经获得国际上的认可,在全球拥有客户。没有适当的规模,中国企业不可能吸引到顶尖的国际客户。因为人们通常认为,小公司是风险相对较大,可靠度相对不高的合作夥伴。麦肯锡的研究发现,只有12%的中国软件服务公司认为合并、收购和结盟是应优先考虑的事务。中国软件服务公司的经理人中,有兼并收购经验的不多,尽管他们的文化有 利於组织的发展,但是依靠这种文化来对抗新的竞争对手显然不是很理想。相反,印度的几家公司正在考虑并购中国公司来扩大他们的业务。 质量 行业的分散状态使中国软件行业的另外一些问题显得比较突出,如过程控制和产品管理不够严格。中国30家大型软件公司当中只有6家达到CMM五级或四级,而印度的30家大型软件公司全部达到这一专业水准。调查发现,四分之一的中国公司在尝试执行CMM质量标准,但是有一半多的公司在调查中表示,做这各努力没有必要,不可行,或者认为不值得。 人才 中国的软件服务提供商还应加强人才的管理。绝大多数中国公司都不重视帮助员工成长,他们当中很少懂得将股权、培训项目或其它激励机制引入对人才的管理。麦肯锡的调查发现,中国软件公司中人员的更新率每年高达20%,而美国虽然拥有流动性很强的IT劳务市场,但它的这个数字只有14%。 其它 有了更大的规模和更好的人才基础,中国的软件服务公司就会具备解决其它问题的条件,比如在国际市场建立可信的品牌,开发特定行业,如金融和制约行业的技术。另外,还要注意保护客户的知识产权,要克服基於项目的短期效应心理,要致力於为客户提供长期服务。

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