电商卖农产品给消费者带去什么,如何在淘宝上卖农产品(怎样做电商卖农产品)

一、电商给农村带来了什么好处?

(一)有利于农产品销售。国家发展农村电商的最终目的是帮助农民销售自己的农产品。农产品在广大农村面临着“卖难”的问题。许多特色农渔业产品,特别是一些季节性较强的农产品,抗市场风险能力仍然较弱,“增产不增收”现象时有发生。通过电子商务的发展,世界变小了,商品和服务的流通效率提高了,在改变农民生活方面发挥了更加积极的作用。(2)方便农民消费,让农村的消费者足不出户就能享受到和城里人一样的便利,买到质优价廉的商品。通过国家电子商务进入农村综合示范县的农民,可以缴费、获取岗位信息、收发快递、购买以前在农村不易送达的商品。(3)为农村失业人员提供创业机会。现在很多大学毕业生发现城市生活很辛苦,赚钱容易存钱难。回乡创业不亚于在城里挣钱,还能呆在家门口,真的让生活更滋润了。借助互联网平台,很多农民的农产品可以在网上成功销售。可以说,互联网进村,农村电商才能发展起来,让农民创业更加实实在在。提高村民对互联网的认识。农村电商的兴起,可以提供农业技术服务,让农民科学种田。随着时间的积累,越来越多的村民接受农村电商,同时,越来越多的村民利用农村电商。潜移默化中,村民的互联网意识越来越强。(五)完善农村地区的物流体系众所周知,农村地区的物流一直是农村电商的一大痛点,这个“最后一招”一直没有得到有效解决。物流企业不愿意下乡,因为规模小,物流成本高。随着农村电商的发展,商品的增多,物流企业自然在农村发展,形成了完整的农村物流体系。

电商给农村带来了什么好处?

二、农业电商能给农民带来什么好处

发展电子商务可以拓宽农产品销售渠道,改变原有的单一模式;减少流通环节,降低流通成本,直接增加收入。拓宽农产品销售渠道。目前,我国现有的大部分农产品主要由农民经营。由于农民分散经营,缺乏推广意识,个体户力量有限,没有畅通的买卖信息渠道,阻断了农产品的销售渠道。一旦农民过度种植热销农产品,就容易导致供过于求的不利影响,滞销产品会给农民带来巨大损失和高扰动。另一方面,当地有好的农产品,但没有推广和展示的平台,农民找不到更大的市场,收入只能忽上忽下。在农业电商下,农民可以突破封闭的生存模式和生存空间,根据自己的需求向全国和世界各地发布信息,也可以了解当地的市场情况,根据市场信息和用户需求合理选择分销渠道。此外,农民可以利用网络上声音、图像、文字实时传播的优势,发布广告,向市场传递农产品信息,刺激消费者需求,将广告转化为交易,从而促进线上交易的增加,促进线下销售。减少流通环节,降低流通成本。一般来说,农产品从田间到消费者手中要经过这几个步骤:农民把农产品交给经纪人,通过经纪人运到一级批发商,再从一级批发商转到二级批发商,二级批发商再转到零售商,零售商再卖给消费者。有的流通更复杂,甚至有三级批发商、经销商、配送等。流通环节多了,流通成本自然会高,使得农产品价格不断提高,但农民收入却不变甚至更低,损害了农民的生产积极性。网络具有传播范围广、速度快、不受时间和空间限制、无店铺租金等特点。有利于提升农产品营销信息传播的效果和效率。通过建立网上销售平台,农民可以跨越时间和空间的限制,直接在网上与消费者联系,谈好价格后直接发货给消费者,减少了对买家、批发商等的需求,节省了运输费、进场费、摊位费等费用,让农民得到满意的价格,消费者也能买到实惠的商品。

三、农产品电子商务主要是做什么的?

近日,媒体报道称,全国农业电商平台超过3万家,其中3000家为农业电商平台。然而,农产品电商的亏损运营是行业现状。其中,菜管家四年来共投入3500万,至今仍在亏损经营;短短两年半的时间,武汉嘉实宜已覆盖1200多个社区,累计投入6000多万元。虽然每天营业额不小,但基本都是亏本支撑.原因是什么?由于本人与农产品电商高层有过不同程度的深入交流,从行业角度分析,大概有以下几个重要因素。希望对大家有启发!欢迎传统B2C思维。这是一个很大的误解。很多电商平台都以为一个线上B2C平台会通过流量来引导客户网购,其实是错的!电商千万不要搞传统B2C的思维,那会导致绝对的死路一条。顾客买的不仅仅是产品,更是健康的生活。因此,农产品电商需要消费者从产品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、溯源、供应链可视化等多个维度展示全过程。所以传统B2C思维是致命伤。第二,目标群体定义偏离,营销策略走弯路。农产品电商如何产生流量,是大家都关心的问题。需求方面,这个市场还处于培育期,目标群体多为高富帅仲井真的女性白领,有追求健康生活和网购的需求,时间成本过高。你得定义为屌丝人群,才能满足“二两瘦肉,二两白菜,三根蒜苗”的需求。你注定就是两个字:累死,死。很多农产品电商把广告铺得满地都是,推给男人和老太太,这绝对是一种偏差!因此,如何实现目标客户的精准营销,是大的农产品电商思考的问题。农产品和生鲜电商的下一个爆发点是90后结婚的家庭主妇,所以农产品电商一定要关注这部分人群。第三,将“电”不是“商”基地整合营销流程

量+交易+供应链服务+口碑营销,这个闭环是农产品缺一不可玩法。当前不少农产品电商消棚唤存在重大的经营管理误区,认为中心在“营销+流量+交易”三项,仅仅于重视“电”而不忽视了“商”;其实真正要实现盈利,关键在商。2013中国经济年度人物评选现场,格力董明珠说:“我今天告诉大家,营销做得再好,如果我们背离了你的支撑点 ——技术和质量,以及诚信,你的营销就是一个忽悠,你就是一个骗子”。同理,农产品电商后端服务的角色没有做好,前端的营销、流量都是噱头,当然最终肯定是亏了。四、伤不起的客单价与物流成本客单价是农产品电商致命的伤,行业数据:如果客单价低于200元,那将是致命的伤,因为物流成本和损耗将亏出血本。就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说,每单40元的物流成本+损耗是必然的,因此如果客单价起不来,物流成本降不下来,盈利那只能是一种幻想。就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品,在选择品类上都会从客单价上来定位的。五、缺乏一体化的采购基地整合忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题,很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作,谈不上打造什么战略协同的供求关系。至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品,这个国内还仅仅是一种远景。看看人家国际品牌星巴克,人家不仅仅实现基地的整合,需求的协同,星巴克的供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理。国内的农产品电商的老总已经明白采购基地的整合了,这个的商业价值不仅仅是质和姿量的保证,更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式,当然是降低成本、降低浪费,获得利润工作的重要手段。再举一个重庆的例子,重庆有一家生鲜电商,他们对基地的整合方式特别值得借鉴,他们最先做的不是B2C,而是做B2B,集团型采购带动了基地的整合,再衍生出来做B2C的服务和O2O的体验,这样一来具有绝对的采购力量,成本自然降低下来,快速打通与基地的供求信息,实现了相对高效的协同。目前正在推进O2O的新的购物体验。这样的玩法是值得大家思考借鉴的。六、客户体验是双刃剑,一次不愉快的购物体验,会丢掉一大群客户千万别把消费者当傻子,将一个客户不满意的订单置之不理,这是最大的失误。吃货这个东西最容易带来的就是口碑传播,如果出现不满意的,将伤害你的一大群客户。记得有一个农产品电商老总给我说:无论什么原因,导致客户拒收的,如果价值不是高得离谱的话,能够送客户就送客户,留下的是一个口碑与客户感动。何况有的商品即使退货回来也无法二次销售。未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群,这是粉丝经济发展的商业价值,拴住一个人就可能拴住一家人,更有可能拴住一群人。还有一个农产品电商的案例,他把目标人群定位在IT互联网圈,这些人是典型的网购人群,属于小白领,而且消费能力不低,但比较宅,通过渗透IT互联网的圈子去做电商,以良好的口碑快速占领这个领域的客户。前几天本人和顺丰优选李东起总裁在央视采访现场聊天,李总坦言:农产品、生鲜电商,一旦与顾客建立了良好的购物体验,这将会迎来持续的消费力,而且会影响身边的群体。七、必须面对本地化问题电商的趋势正在往社区迁徙,趋势是线上社区+线下社区,而且商业模式的变化发酵迅速,本地化O2O已成为必然趋势,据悉现在60-70%的消费发生在3公里之内。所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子,线下打造体验的圈子,成为本地化融合的重要策略。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不从本地化入手,一定会亏。由于农产品受商品质量、物流限制等因素,不管是小而美的农产品电商,还是像顺丰优选、阿里巴巴这样的全国铺开的市场。建立本地化的服务体系都是必然的趋势,除非是高附加值的商品,这个在不计成本的前提下是可以实现的,其他的大众的农产品必须定义在本地化。农产品电商的本地化,趋势是要和社区服务站、便利店等机构整合,传统的B2C电商要渗透早社区末端,需要庞大的运营支撑,而且需要较大的资金和人力的整合,一般的农产品电商是玩不好的。八、社会化成熟的冷链物流是农产品电商的心头之痛玩农产品电商,冷链是永远无法回避的问题,不仅仅你要建库房,同时还必须要有冷藏+冷冻的混合配送车辆,以及冷藏周转箱及恒温设备,否则再好的商品,送到客户那里都会成问题商品。冷链的投入不是一般的农产品电商企业能够玩得好的,连续的资产投入,投资回报周期长,这都是单独玩农产品电商所面临的问题。即使你有钱,投入了资产,但订单的季节性和不稳定性,会让你的运营成本大大浪费。何况玩电商的有几个懂冷链物流,能够建立自己的冷链物流队伍。因此,社会化的冷链物流队伍,集约化、专业化的管理成为了整个农产品电商急需的资源。现在中国农产品电商冷链物流的玩法如下:1.顺丰优选,完全的自建物流体系,目前常温已经铺盖全国,或许2014年会铺低温。今年24小时内,将南方荔枝送北京、北方内蒙的羊肉送到海南,这一些经典的案例都是有自建的冷链物流快速实现的。2.阿里巴巴,确切地说是菜鸟的冷链物流,目前是整合模式,已经整合类似众萃物流+快行线这两件优秀的冷链物流企业,他们从干支线+末端宅配相融合,成功将八万单车厘子从美国农场送到中国家庭,把阿拉斯加海产送到全国四十多个城市,这种"二段式配送"探索出平台化、网络化农产品toC冷链物流新趋势。3.京东,启动的末端配送服务站模式。据悉未来京东将尝试从田间直达餐桌的“ABC” (Agricultural to Business to Customer)模式,其中的B环节将覆盖全部采购、仓储、配送、营销售后环节。12月14日消息京东自营生鲜配送站已经试运行,这种模式刚好迎合O2O的末端最后一公里的购物体验。但京东的冷链仓储、干线、支线配送等方面还有得整合,只能拭目以待。所以,农产品电商冷链物流如果你搞不好,那你干脆关门歇菜算了!九、品类定位错误当涉及品类定位时,我们就要思考为什么顺丰优选开始要选择进口食品、阿里巴巴为什么要选择美国车厘子和阿拉斯加海产,这些品类的定义不仅仅与人群需求相关,也跟供应链支撑能力密切相关。玩供应链的专业人士都知道,无论是传统零售还是电子商务,运营的核心都是品类驱动的供应链。科学的品类选择是你成功的一大半,所以农产品电商定位品类相当重要,千万不要以过多的品类来吸引更多的购买需求,在多品类混合的供应链体系,特别是农产品品类,会让你亏声四起,搞不好还砸了你的品牌。大家看本来生活卖的禇橙、柳传志卖的柳桃、顺丰优选卖的荔枝、天猫卖阿拉斯加海产等等,这些都可以看出细分的品类定义对能够做好农产品电商有重要的价值。从供应链角度来看,作为品类驱动的供应链,在电商平台选择品类的科学性就决定了你的盈利的潜力。曾经与国内知名电商的供应链总监探讨,当品类增加10倍,供应链的管理复杂度会增加100倍,甚至更高。十、退货比例控制这是农产品电商必须重点考核的KPI指标,一个退货带来的损失不仅仅是商品的损失,重要的客户购物体验及口碑的损失,所以农产品电商控制退货比例已经成为CEO关注的重点。当然前面也说到了,宁可送客户,也尽量避免退货带来的损失。本人实际调研的数据显示,不少农产品电商退货比例达到了10%,好一点的也有6%的比例,这样的退货比例带来的损失是不容忽视的。不过现在农产品电商也做了不少创新,比如预付的C2B模式,会大大降低退货比例;另一种就是上海的厨易时代的O2O模式,渗透到社区,会员制预付费,据说退货比例能够控制在1%以下。所以控制农产品电商的退货比例,不仅仅是要从运营角度思考,更要从商业模式的角度去变换经营思路。总结农产品电商为何亏,以上10个维度的解析可能让大家得到一定的启发,其实这不仅仅是运营管理的问题,也是商业模式的问题,同时还会涉及营销策略,资源整合能力等等!归类总结一下,农产品电商的亏点主要从以下几个方面:1.营销的浪费;2.采购的整合不到位;3.缺乏社会化冷链物流的整合与应用;4.整个供应链过程的损耗;5.品类的定位错误;6.退货比例的控制问题。要实现真正的减亏,归根到底一句话:顾客体验做要加法,供应链运营成本要做减法。吃货对于中国14亿人口基数来说,互联网生活是必然趋势,农产品、生鲜电商一定是一个大市场,2013年的年底的今天,中国农产品电商尚未呈现出一个个行业标杆,整个领域存在诸多的问题,有问题就是发展的机会,以互联网思维探索中国传统行业,一定具有潜在的商业价值,这不是一家公司的使命,是这个行业参与者的共同使命。

农产品电子商务主要是做什么的?

四、互联网发展的时代,电商入驻农村,如何利用农村电商赚钱?

近些年来,电商行业飞速发展。在大大方便了人们的生活的同时,也衍生出了一系列的新兴产业。电商这一行业的出现,完全满足了现在适应快生活节奏的我们。足不出户就可以挑选自己想要的东西,还可以享受送货上门服务,所有的这些,只需要我们的小手轻轻一点即可做到。电商这一行业不仅可以在城市发展,现在在农村也有很好的发展前景。人们在农村想要得到的东西无非就是绿色有机食品,所以首先要做好的就是产品的推销。不论你的产品有多好,如果没人知道也是白搭。所以首先要做好推广,然后就是将自己的产品和服务做到消费者满意。此外,除了推销农产品之外,还可以发展农村的旅游业。做电商不只是卖返梁产品,还可以在推销自己的产品时,谈神大力发展自己的旅游业。通过在网上贩卖蔬菜园区的门票,也是一种获利渠道。既可以让游客享受田园生活的美好与宁静,也可以让他们体验到种植和采摘蔬菜的乐趣。这种环环相扣的发展产业链是很多电商没有想到的,在农村实行应该可以取得很不错的效果。不过,电商入驻农村也有很多需要注意的地方。首先就是蔬菜的保鲜问题,农村的交通并没有城市含世亏发达,所以在运送途中肯定要花费不少时间,这是我们首先要考虑的问题。还有就是如何将旅游业和蔬菜种植业完美的结合起来,这些都需要时间来探索。总之农村电商还有很多地方不够完善,需要我们去了解的地方还有很多,相信在未来的日子里这些问题都能够得到很好的解决。

五、为什么农产品在当今社会趋向电商销售?

在科学技术逐渐进步的今天,在媒体行业越来越多元化的现在,农产品的的出售不仅仅局限于线下门市销售,大家更青睐的是直播销售。从多个网络平台,我们不难发现,农产品的直播销售已经成为一种普遍的现象,且实现了农民和直播者的双赢。与线下零售相比,直播出售有以下特点:首先,第一个特点是菜地直播,随摘随卖。2018年,随着短视频的流行,电商直播进入了大烟筒村农民的视野。通过选用一批表达能力好的农民在菜棚进行直播,吸引了消费者的眼球,并且激发了其购买欲,从而让大烟筒村的产品走向全国。其次,接地气也是直播出售农产品逐渐显现的一点。从各大网络平台的直播现状,不难发现,多地县长或者副县长领头进行了网络直播售卖农产品。这种销售方式不仅提升了产品的口碑,并且获得了消费者极大的信任。成果喜人绝埋好的同时,也引来了多方报道,极大地提高了乡镇的知名度。最后一点是前景广阔,发展可期。以前有新闻报道农产品滞销,农民年收入泡汤,或者有报道称农民因地区偏僻,销售渠道有限,产品被压价等的问题,让我们为农产品的销售深深忧虑。这些年为了脱贫致富,全社会都在为之奋斗,从新闻我们不难发现,越来越多的人步入了农产品直播销售的行业,这既有利于农民的产品售出,实现生活收入,又方便了直播人的材料选择。从薇娅助农直播,到现在俞敏洪进军农产品直播销售,我们可以发现农产品滞销问题正在逐渐远离。淘宝三年的农产品直播销售超过五十亿元,成果丰硕,互利共赢。综上所述,农产品的线下销售不如直播液源销售,随着互联网的发展,直播销并铅售的优势会越来越突出,我们期待农产品和直播碰撞出新的火花。

为什么农产品在当今社会趋向电商销售?

六、我是农民,我想通过电商,卖我们的农产品

一、选择平台是关键  目前通过平台来销售农产品的有很多,像淘宝天猫京东,及今日头条的店铺,还有微信的第三方链接商城,以及各种小厅世程序,什么样的平台,适合自己做农产品,这一点很关键,农产品的特点,是要突出农产品的生态性,以及绿色,有机,安全,在众多的平台里面,什么平台,能够给到这方面更多的展示,这就变得尤为关键,所以每个人要结合自己的农村品牌,选择一个合适的的平台,目前农村淘宝服务是受到国家扶持,可以多关注一下。  二、流量是线上交易的一切源泉  我们做电商的都清楚,所有的产品在线上进行交易,必须要让产品得到足够的曝光和展现,也就是说产品只有曝光越高,转化率才能更高,如果一个产品的转化率只有百分之一,他的曝光量必须要达到100人,如果你一天想达到十单以上,那你的商品至少要曝光一万次,所以线上的流量将成为交易的一切源泉就是这个原因,他对交易产生直接影响  三、高效的农产品展现形式  我们都知道农产品区别于其他商品的特点,就是它的新鲜,以及绿色和扮虚肢有机,使用什么样的方式来展现产品是图片还是文章,还是视频?使用哪一种方式更加直观些呢?结合自己的农产品,这个需要自己考虑好,而且要把产品的这个特点和平台本身具有的优势相结合,这样才能发挥到线上展现的效果,因为这些所做的一切都是为了曝光做准备,如果做得不好,就没有曝光,做得好了,就有曝光,但是曝光不意味着100%就会转化  四、高质量的农产品卖点输出  我们都知道农夫产品都有它本身的特点,尤其是中国南北地域跨度比较大,东西的经度也比较广,可以说每一个农产品都有它自己的独特的特点,怎么样?把这些特点作为产品的卖点输出来,并且在消费者观赏前三个页面就能抓住这个核心的卖点了,这些在电商看来是尤为重要的,因为一般的消费者只会有三秒钟来阅读页面,如果产品的卖点不能够产生直接的震撼效果,那基本上和交易转化就无缘了,所以在前三个页面打造产品的核心卖点,将成为转化的直接原因,这个卖点将成为消费誉棚者买单的理由。  农产品电商走向市场,走向成熟,需要长期的一个过程,除了上面所说到的操作方面的事情,还有产品的质量控制,以及包装要求,符合国家政策,符合行业标准等等一系列问题,希望这些想法可以帮助到大家,祝生意兴隆,

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