现在实体店什么生意能避免电商冲击,不受电商影响的实体店(电商专供和实体店质量一样吗)

一、实体店大部分生意受电商冲击很大,那几个行业即不受电商冲击呢?

随着国产动画的快速发展和国外动画游戏的不断引进,国内出现了一股“动画”热潮。几乎所有的年轻人都会有自己喜欢的动漫,也对相应的动漫周边产品情有独钟。他们会经常走进动漫店挑选自己喜欢的动漫周边产品。开一家动漫店,销售相应的动漫周边产品、动漫游戏配件、动漫模型、高达、DIY礼品、cosplay服装出租等。当前流行的卡通片。就目前的经济状况来说,开一家动漫店不需要太多的投入,经营动漫店也不需要很高的技术门槛,但是有着越来越广阔的发展前景和客观利润!维修行业即使改变电商线的数量,重新发展维修行业的电商,也是无法替代的。有些个人维修可以放在网上,但有些不能。维修行业大多是技术工种,需要人具体操作这些行业。电商注定不可替代。比如我们常见的电脑维修、手机维修、汽车维修美容、水电维修改装等。这些维修工作技术性很强,电商很难取代这个行业。美发行业的电商应该也是不可替代的。不管人有多懒,多不愿意走路,洗澡理发都是别人代替不了的。你得亲自去现场。当然,如果你有钱,你可以在网上下单让理发师上门。但是能有多少有钱人呢?我们常见的一些理财店、美甲店、美容店、洗浴中心、宠物店等与人或宠物美容院相关的店铺,基本都是不可替代的。医学界治病救人的医生,也是需要见人的。他们不能少看、少闻、少问,所以要看病,我得去医院或诊所治疗。当然,你可以在网上预约甚至买药,但是你得弄清楚你得了什么病,你得了什么病。还是要去医院检查,让医生确诊。西医和中医都不是电商可以替代的,也不是电商可以替代的。

实体店大部分生意受电商冲击很大,那几个行业即不受电商冲击呢?

二、什么生意不受网络冲击

1.超市便利店。耗材快,利润快至1,量取胜。你不需要在网上购买香烟和瓶装水。再说网上买不够邮费,而且水是比较重的商品,所以邮费买不起陆深的利润。即使有1号店之类的,也不完全构成改变消费习惯的可能。这样的店铺会一直存在,不会被完全取代。2.蛋糕店。网购只会帮助这些原店在原有的基础上加大宣传。不会说有人在网上卖蛋糕,实体店就没生意了。这种店还是可以放心开的。原来的生意现在还是老样子。3.珠宝肖凯谈论商店。大型购物中心仍然生机勃勃。这样的店不受价格影响,网购无法比较。而且风格也不一样。况且网上和实物价格差别不大。而且更多的人愿意在实体店购买。毕竟,眼见为实对昂贵的东西更放心。4.小诊所。医疗行业不受电商影响。本来就是技术,门槛难进,跟电商没啥关系。反正看病那么贵。5.电影院。这是垄断行业,跟电商没关系。大型商场还得靠他来拉人气。6.社区煤气和矿泉水分销店。网购送瓶气是不可能的,这些店都需要执照才能经营。如果有电商,也是在原有基础上的拓展。两者不存在竞争关系。没有受到网络冲击的实体店有哪些?这些行业可以参考。以上是小编的总结。根据上面的介绍,肯定是有些服务行业受不了电子商务的冲击。毕竟所有的服务行业都要上门。即使现在有上门服务,但是上门服务太贵,很多人不选择。如果你想了解更多,请继续关注

说实话,我之前也想过这个个体,因为现在很多东西都不如互联网竞争激烈。如果有非常谨慎的行业,哪种技术衬衫影响最小,比如牙科酒店,就不会被电商营销,还有高档奢侈品等贵重物品。

现在什么实体店还能赚钱,不会被电商影响?

三、现在什么实体店还能赚钱,不会被电商影响?

虽然以阿里为代表的电商近年来强势崛起,对很多线下实体经济造成了极大的冲击。但总的来说,电商还是没有办法完全取代线下。第一,虽然餐饮市场越来越大,但还是有很多情况需要现场吃一顿饭。估计电商永远无法完全取代。开一家早餐店或者烧烤店,只需要很小的门面,设备简单。只要食材新鲜干净,口味适中,价格合适,收入不比任何高薪工作差。餐饮市场前途光明,但一定要谨慎,眼光要高。“宁做鸡嘴,不做牛皇后。”有时候小事并不弱于大事。只要你有兴趣加入餐饮行业,何必斤斤计较规模大小!尤其是餐饮行业,资金实力决定规模,绝对不能贪大求全。如果没有条件,只要把有限的资金投入到更小的餐厅,经营稳定,就能牢牢握住发展方向盘,同时也能展示野心。第二,护理美容院是最典型的护理业务,受电商影响最小。消费者要去商店消费,而且基本都是熟练的,成本相对较低。只要有好的技术,市场一定很广阔。三。医疗医院和诊所目前还不能在网上进行,但是开医疗医院或诊所的要求比较高。如果你不是医学生,没有一定的能力拿到资格,就不要考虑了。有些四线城市开个小诊所要求没那么高。如果你学过医学,可以试试,尤其是中国几千年的传统医学。4.娱乐网上的社交和线下娱乐其实是不一样的。

有千秋的,可以互为补充,电商不会完全替代实体店。比如,唱K的时候,还是有现场观众效果比较好,聚会时还是要到现场去才有气氛,这些都是网络无法比拟的。五、培训类现在的线上线下培训很多,线上的培训胜在方便,其实价格也不低,但是覆盖面很大,但培训效果仍然不如面对面听老师讲,现场互动效果会更好些,所以,线下的培训机构还是主流。

五、面对电商的冲击,实体店主怎么办

在面对电商的冲击下,实体店铺是否能活下来,取决于是否提升了自己店铺的核心竞争力,是否宴世缺在冲击中快速强化店铺的盈利能力,是否加强了店铺的体验感,是否进一步的完善了店铺的服务,这些都是关键。在每一次经过战争洗礼之后,总有一些国家迅速强大起来(就如咱们的祖国)。每一次的竞争和冲击都会产生一些更强更大的品牌,关键看你有没有信心去正面迎接竞争,你有没有危机意识?就像手机的竞争一样,三星和苹果敢于面对竞争,最后诺基亚消失了。那么你愿意做诺基亚还是三星还是苹果呢?若返漏不敢面对竞争、不去思考如何提升店铺的精细化管理、不去强化自我的修炼与团队的建设以及服务的体系,那么,在这场电商的冲击中,也许你就倒下去了。所以,我们要认清楚形式,寻找到差异化,把握好自己的优势。那么相较于电商,我们实体店的优势又在哪里呢?那就是消费者们到店的体验感!为消费员者提供到店更好的感觉和感受是电商无法做到的。所以,努力打造好店晌辩铺的体验感是面对电商冲击的重要方式之一。在大家早已习惯网购的今天,买东西再也不是非实体店不可,消费者需要的是一个走出门的理由。相对于电商,实体店铺能带给顾客实实在在的体验感,而体验感无疑是实体店铺最大的优势。可是现如今国内实体店铺能够注重店铺体验感的是少之又少,大家更多的是觉得传统行业再怎么变化也还是传统的。其实,并没有所谓的传统行,只有传统的人!

面对电商的冲击,实体店主怎么办

六、电商日益壮大,实体店的商家该怎么办呢?

由于电商和外卖平台的爆发式大发展,实体店铺在短短几年内遭受了巨大的冲击。传统店铺模式的形成经历了几千年,而电商购物的出现,也只有短短十多年的时间。面对电商这个突然出现的商界超级细菌,一般的传统店铺缺乏抵抗力,导致实体店倒闭率激增。就像当年西班牙流感大爆发一样,很多体质弱的人成批地病倒了,整个欧洲死亡了4000万人。根据我的判断,电商大发展才十几年,未来电商的发展趋势是阻挡不了的,当前只不过是大餐前的小菜而已。而实体店的转型远远没有到位,创业者的思维远远没有跟上时代,也就是说实体店的倒闭潮远远没有结束。不过,一旦在这轮实体店大流感中幸存下来,一定具有更强的抵抗力,生存能力会更强。当实体店铺与电商都能找准自己的定位,达到某种平衡,这时候这轮“流感”才算结束。实体店铺怎么才能在电商肆虐的环境下生存呢?我们先来看看电商和实体店各有哪些优点和缺点。电商的主要优点:1、减少中间流转渠道。由商家直达消费者,降低了成本,具有强大的价格优势。2、展示更加丰富,如视频、图片、数据、直播,给顾客以强烈的视觉冲击。3、交易效率高,通过电脑和手机,在电商平台点点商品和店铺,就能迅速下单,不用顾客亲临现场。4、开店方便,起动资金小。不需要门面,甚至不需要雇员。5、符合未来数字化、网络化的发展方向。电商的主要缺点:1、电商品类头部很集中,一个页面或一个关键词,在头部的也就三五个店家。头部就是网上的“旺铺”,会集中大量的流量,生意极好,获益巨大。商家又会把赢利的部分交给平台,进行排序、买断、直通,或者刷单,以继续维持在头部。而那些初入市场的小商家,缺乏品牌优势和资金,虽然产品也不错,但是由于没有流量,生意惨淡,直至倒闭。电商是典型的肥了少数电商,亏了大多电商。2、电商缺乏顾客即时的全身心体验,难以感受到更丰富的增值项目。比如,买衣服不能穿穿试试再买,只能凭感觉和想像。比如电商买不到人性化的贴身服务。3、商品到手缺乏即时性,需要过几天通过快递才能得到。4、电商与顾客缺乏情感互动交流。实体店的主要优点:1、实体店具有区域性,容易互动交流。一个店铺覆盖方圆三五公里范围,与顾客有面对面实体的接触。在接触过程中,可以加强交流互动,增进情感,容易建立十分紧密的纽带。2、实体店具有即时性的特点,一手交钱,一手交货。尤其是餐饮,电商那种物流很难满足即时性的要求。3、顾客在实体店能得到全方位的实体体验,可以增强触觉、味觉、听觉等等体验,而电商很难做到。实体店的主要缺点:1、交易效率低,顾客要亲自到店购买、点购、沟通。流程太长,不够省能。2、中间环节多,传统渠道拿货中间商赚差价。3、成本高。房租成本、人员工资成本、水电费用等等。从以上的简单分析来看,实体店要想在电商横行的社会里生存发展,必须扬长避短,才能提高免疫力。可以参照以下几点:1、走高端、高利路线未来的实体店一定要高端,为什么?因为高端了,利润才高。利润高了,才能有足够的资金应对房租、人员、水电、管理费。你走低端,你能比拼多多还低吗?拼多多低端到把地摊都消灭了。你能比电商的中间环节还少吗?电商由厂家直接发货都可以。低端意味着利润薄,利润薄意味着创业者就是干苦力,给房东打工。意味着对抗冲击能力差,意味着员工激励不够,积极性难以调动。你的店如果能在高端上站住脚,拿到了高利,还用怕付不起房租吗?还用怕找不到人才吗?你看现在什么店不容易倒?一定是高端高利的店。比如美容店,美容美肤产品利润惊人。我楼下的美容店开了有15年,周围的店铺换了几茬,它却纹丝不动。眼镜店,一块眼镜片几块钱,却能卖几百块。这只是举个例子,大家可以发散了想想。电商的特点是低价,在国家贫困人口还比较多的情况下,低价显得特别吸引人。而中国人逐渐富起来了,未来甚至会赶超美国,富裕人群越来越多。这些人已经不满足于跟普通人一样买那些大路货,他们需要更好的产品,更好服务,钱根本不是问题。这就为高端、高利店铺的生存可能创造了条件。创业者可以考虑按摩椅体验店、VR、AR体验店、养生店、美容店、高级宾馆、高级饭店、民宿等高端、高利的店铺形式。2、实体店要主动与电商融合人体内有很多病毒和细菌,而人之所以没病死,那是因为经过很多年的融合,人与细菌、病毒一定程度上处于共生关系,互相达到了某种平衡。作为电商,确实就像突然异变的病毒细菌一样让人难以适应,但是现实逼着自己不得不适应,否则,就是你死我活。实体店也可以兼做电商。比如,你是卖卫浴的,在家具城开个门面,又在电商平台办个网店。这样,既能兼顾线上的优势,又能兼顾线下的优势。既避免了线上的缺点,又避免了线下的缺点。3、走高附加值路线产品有其交换价值、使用价值,同时还有一些附加价值。比如品牌价值、服务价值、情怀价值、人文价值等等。海底捞的火锅并不比别的品牌火锅好吃,那为什么那么多人愿意排队去吃?其实,吃的不是火锅,而是品牌和服务。到南京就一定想着吃地道南京鸭血粉丝汤、南京盐水鸭,到北京就要去吃地道全聚德烤鸭,到西安就要去吃地道羊肉泡馍,这就是地域的特色带来的价值,这是电商冲击不了的。你开一个“赛吧”。这个店可以观看各种大赛,几个朋友现实互动。比如,四个朋友约好了去玩吃鸡游戏,打完了,再吃夜宵、烤串。比如,几个乒乓球、足球球友,约好一起看球,提供啤酒和夜宵。这种店,实际上是一种线下社交场所,人们可以从中感受到群体看比赛、参与比赛的乐趣,电商再发达,又怎么能冲击得了这种人与人实时的互动交流呢?你开一个店,一定要考虑你的店能有哪些网店提供不了的东西。比如,细致周到的服务。比如,全方位的优质体验。比如,独特的文化艺术氛围。比如,独具特色的地方风味等等。产品的交换价值和使用价值是非常有限的,而附加值是无限的,只要你有心,可以附加很多价值在里面,使得总体价值提升上去。价值决定价格,价值上去了,价格和利润也就上去了。其实,电商只是减少了交易环节,降低了成本,却很难提供附加值。而实体店则可以提供很多电商提供不了的附加值,这也正是实体店的优势。

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