乐视电商卖什么,做电商卖什么好(电商具体是做什么的)

一、乐视做的是什么

乐视成立于2004年,创始人是贾跃亭。乐视致力于打造基于视频产业、内容产业、智能终端的“平台内容终端应用”完整生态系统,被业界称为“乐视模式”。乐视垂直行业整合业务涵盖互联网视频、影视制作发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等。旗下公司有乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。2014年,乐视生态业务总收入接近100亿元。2014年12月,贾跃亭公布了乐视的“SEE计划”,即打造超级汽车和汽车互联网电动生态圈。2015年4月14日,乐视超级手机发布会在北京举行,以生态模式进军手机行业。乐视网发布2015年度业绩报告。这家在2015年大踏步前进的公司,交出了一份靓丽的成绩单:报告期内实现营业收入130.17亿元,同比增长90.89%;上市公司普通股股东净利润5.73亿元,同比增长57.41%。2017年5月21日,梁军出任乐视网CEO。2017年7月21日,孙宏斌被一致推选为乐视网董事长。2017年8月17日,乐视网法定代表人由贾跃亭变更为乐视网现任CEO梁军。2017年9月27日晚,乐视正式发布《第三届董事会第四十八次会议决议公告》,并正式将公司名称变更为“新乐视信息技术(北京)有限公司”。相应的,证券简称由“乐视网”变更为“新乐视”。2017年10月14日,乐视遭遇16亿元巨亏:7年盈利几近终结,贾跃亭财富缩水400亿元。2017年12月,刘书庆被任命为乐视网总经理兼公司法定代表人。LeTV.com致力于基于视频行业和智能“平台内容终端应用”,打造一个完整的嘈杂宽裤生态系统。拥有独特的五屏终端(影院屏、电视屏、电脑屏、平板屏、手机屏),实现品牌全覆盖。乐视网自成立以来,一直坚持正版长视频内容,拥有国内70%以上热门电视剧的独家网络版权。乐视以“颠覆,全面屏实力”的品牌思路,在业内率先将PC、Phone、Pad、乐视TV超级电视智能大屏、乐视影业巨幕五大屏幕有机融合。LeTV.com还在行业内构建了“平台内容终端应用”的乐视生态垂直产业链,激活和释放各个价值节点的能效,不仅为品牌广告主提供了更高效的整合营销服务,也推动了行业的创新发展和整体进步。自2011年成立以来,乐视一直定位于“互联网时代的电影公司”,是中国电影行业最具商业价值和创新力的电影公司之一。2014年3月,乐视影业宣布,未来三年,将从电影公司转型为互联网公司,使命是分享电影的文化价值。乐视在制作发行优秀电影的同时,旨在建立互联网2.0时代背景下的“一定三导”“五屏联动”O2O电影市场体系,为观众提供从线上到线下的全方位观影和增值服务。2012年,乐视影业制作/发行了6部电影,包括《敢死队2》和《消失的子弹》,票房收入6.25亿元。2013年,乐视影业制作/发行了9部电影,票房收入约10.5亿元,在中国民营电影公司中票房市场份额排名第三,其中《小时代》元,开创了中国青春电影的新类型,两部电影总票房收入近8亿元。2014年,乐视影业制作发行了13部电影,包括《熊出没之夺宝熊兵》、《小时代3》、《归来》、000、000、333336,国内首部互联网视频改编电影。2014年乐视总票房收入近24亿元,票房环比增长130%。乐视影业作为平台公司,拥有全国最强大的地面发行体系。侨照已覆盖136个城市,1200家电影院,覆盖影院92%以上的市场份额。

此外,乐视还积极探索国际化战略的新模式,先后成立了乐视北美分公司和韩国分公司,通过联合运营、研发和运营,成为中外电影产业合作的领军企业。d、合拍并提供中国市场服务。超级电视(LeEco TV) LeEco TV,全称乐视致新电子科技(天津)有限公司,是国内a股创业板上市公司LeEco.com的子公司,是“平台内容终端应用”的乐视生态系统中的重要一环。电视不断创新颠覆,依托极致体验的“平台内容终端应用”垂直整合的完整生态系统,不断改变人们的互联网生活方式,打造高品质的乐迷生活圈。电视秉承“奢华科技完整生态要求极致价格颠覆”的品牌理念。在智能硬件领域,电视推出了超级电视、乐视盒子、乐小宝[12]、蓝牙耳机等产品;在终端软件领域,打造了电视版的LeUI系统。乐视商城是智能电视垂直电商平台,中国十大B2C电商网站之一,是基于用户兴趣的社交电商平台的开创者。超级电视,要求尽善尽美,坚持“双性能半价”,不仅仅是一台电视,更是一个完整的大屏互联网生态系统。乐小宝是一款集互联网内容和服务、软件和硬件于一体的智能终端,也是全球首款真正意义上的智能亲子产品。乐视云计算2014年1月27日,乐视与乐视控股共同投资,正式成立“乐视云计算有限公司”。乐视云计算有限公司是乐视“平台内容终端应用”生态体系中平台的战略布局,是乐视全球战略平台的领导者。乐视云计算不仅服务于自身业务发展,也为各行各业提供视频云计算服务。乐视云计算已经拥有全球首个全4K、全面支持H.265下一代视频技术的企业级云视频开放平台。覆盖全球近400个CDN节点,拥有6T出口带宽。在业内率先实现一云多屏多终端互动,为用户打造清晰流畅的极致视频播放体验。乐视云计算包括云点播、云直播、CDN等解决方案。其业务已覆盖广播、电商、教育、媒体、动漫、智能家居等多个领域,拥有200家。

0多家企业客户,并为其节省了上亿元的视频系统构建、带宽等成本,利用视频化业务模式助其提升业务成效。2014年是乐视全球化的启动元年,随着乐视海外分公司的相继成立,乐视云计算将作为全球化战略平台层的重要一环,先行进行部署。它致力于将自身打造成内容汇聚、内容发行、衍生服务的超级视频云平台以确保乐视垂直生态模式顺利落地海外。乐视体育乐视网体育频道于2012年8月上线,为用户提供足球、篮球、网球、高尔夫等赛事的直播、点播和资讯的视频服务。2014年3月,乐视体育文化产业发展(北京)有限公司在乐视网体育频道的基础上正式成立,由单一的视频媒体网站的业务形态,发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。乐视体育聚合了全网赛事版权资源。2014年2月27日,乐视体育与NBA签约,成为“NBA中国官方互联网电视播出合作伙伴”;7月,乐视体育与F1携手,作为中国大陆地区独家新媒体转播权持有商,通过六路直播信号为车迷们传递速度与激情;8月,乐视体育签下2014-15赛季英超版权,成为大陆地区能够播出380场全部英超比赛的三家平台之一。乐视体育是全网唯 一拥有欧洲五大联赛全部赛事版权的平台,还拥有CBA、欧冠篮球、亚冠、中超、WTA与ATP巡回赛、中网、高尔夫美国大师赛、英国公开赛、PGA锦标赛和高尔夫莱德杯等版权,几乎囊括了全球顶级赛事资源。2014年10月,乐视体育和三星电子联合发布Gear系列智能产品,“乐视体育F1VR”和“看球”两款应用内置在其智能手表和虚拟现实头盔中,乐视体育的智能化应用产品获得用户首肯。乐视体育独立研发和经营数款智能硬件产品,2015年上半年开始将逐步推向市场。2014年11月,乐视体育游戏平台上线试运行,提供近千款游戏产品,日均吸引付费用户数万人。乐视体育彩票业务计划于2015年第一季度上线,提供PC、手机和超级电视三端购彩服务,实现赛事直播和实时购彩的服务组合。体育培训、体育电商等增值业务将于2015年全部上线运营。同时,乐视体育将通过申办国际赛事、联合引进赛事运营权等方式,实现数项国际顶级赛事本土化落地,占据体育产业上游资产。公司还将通过自主举办草根赛事,凝聚最广泛的体育运动人口,提供全新的运动体验。乐视体育以国际化、产业化、互联网化的发展理念,以为用户创造更健康、更美好的体育娱乐化生活为己任,以体育内容传媒业为核心,积极拓展赛事运营业、体育彩票业、体育广告业、体育游戏业、体育电商业、体育培训业、体育智能硬件业等全产业链体系,整合全球化体育资源,强化科技融入体育的力度,推动体育产业全面升级。

乐视做的是什么

二、乐视电子商务(北京)有限公司怎么样?

乐视电子商务(北京)有限公司是2014-04-15在北京市朝阳区注册成立的其他有限责任公司,注册地址位于北京市朝阳区姚家园路105号3号楼7层806。乐视电子商务(北京)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110105097946512Y,企业法人张志伟,目前企业处于开业状态。乐视电子商务(北京)有限公司的经营范围是:销售电子产品、通讯设备、家用电器、日用品、计算机、软件及辅助设备、五金、交电、化妆品、服装、鞋帽、箱、包、珠宝首饰、工艺品、文化用品、体育用品、针、纺织品、汽车、汽车配件、机械设备;软件开发;会议服务;市场调查;货物进出口、技术进出口、代理进出口;技术推广、技术服务;销售食品;出版物零售。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;出版物零售、销售食品以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。在北京市,相近经营神镇范围的公司总注册资本为97214184万元,主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中,共31482家。本睁敏省范围内,当前企业的注册资本属游早粗于良好。乐视电子商务(北京)有限公司对外投资0家公司,具有1处分支机构。通过百度企业信用查看乐视电子商务(北京)有限公司更多信息和资讯。

三、乐视商业模式创新在什么地方,如何评价它

一、乐视网的商业模式介绍  “平台+内容+终端+应用”这八个字就诠释了乐视创新的商业模式,业界也称之为“乐视生态模式”,其具体内容为:  1、平台,包括云视频平台和电子商务平台。网络视频化是互联网发展的一个大趋势,许多网站都有向网民传输视频的需求,而乐视网打造的全球领先的云视频开放平台,就能满足这一需求。云视频平台让这些网站不需要自己建视频专业开发和技术维护团队,由乐视网提供上传、存储、转码等一整套视频解决方案。  2、内容,包括三部分:(1)外购的正版影视剧、动漫、纪录片及有御燃歼版权的综艺节目等;(2)乐视网兄弟公司乐视影业,每年制作和发行的近30部大片及自制的网络剧、网络栏目等;(3)其他如体育、娱乐、综艺、动漫、音乐、风尚、汽车、财经等频道。  3、硬件终端软件,包括LetvUI、乐视互联网电视机顶盒和乐视TV·超级电视。  4、应用开放平台,即乐TV Store。乐TV Store,是乐视专为智能电视打造的一个面向开发者开放的智能电视应用开放平台。通过乐TV Store,用户可以一站式下载符合电视屏幕的程序应用,无论是游戏,娱乐还是生活工具都能够快速的进入并进行体验。  二、乐视网的商业模式的创新处分析  (一)以丰富的视频版权实现内容的创新  视频网站的核心竞争力在于视频内容,乐视从2004年成立至今就一直在收购长视频版权,到目前为止,乐视网已积累了10万集电视剧和5000多部电影版权,成为了我国最大的“影视版权库”。除了它丰富的影视版权,乐视从2011年开始采用的独播剧模式及收购花儿影视,成立乐视影业后为它提供了大量段基新颖的视频。不仅如此,乐视还渐渐引进体育、娱乐、综艺、动漫、音乐、风尚、汽车、财经等频道以及开设体育等网络栏目,这些构成了乐视的差异化视频内容,实现了内容的创新。  (二)以先进的技术手段实现广告播放的创新  视频网站行业普遍采用的是视频“前贴、暂停、后贴”的广告模式和植入广告模式。乐视网在充分实施视频网站行业传统的广告模式的同时,于2011年1月开创并实施了“全网贴片”的广告模式,即乐视网在自己已拥有版权的视频中植入广告,然后再分销给其他视频。这样广告主只需要在乐视网投放广告就能达到宣传的效果。同时,乐视网还推出了网络视频行业的第一个1080P超清广告。乐视网的1080P 的广告清晰度能够满足对广告质量要求非常高的知名品牌,给收看广告的用户更清晰直观的感受。  (三)以混合多元的手段实现盈利的创新  视频网站出现初期,采用的都是单一的免费模式或付费模式。而乐视网却独创了“付费+ 免费”的混合模式。付费即对购买了版权的影视剧等进行收费发行,免费则是乐视的免费客户端使用户可以上传各种影视视频,并进行视频分享。这样既克服了单一模式各自的劣势又将两者的优势有效的进行了融合,使得乐视网的收入保持稳定增长。而乐视网的收入来源于正版内容点播收费、广告收入、版权分销及硬件终端软件的销售收入,它的收入具有多元性。乐视网正是凭其独特的混合多元的收入方式成为了第一个盈利的视频网站。  (四)以延伸产业链获得商业模式创新价值  2012年,优酷土豆的合并让整个视频网站行业进入了整合时代,非“富二代”的乐视没有雄厚的资金做后盾,于是它另辟蹊径进行视频网站的垂直产业链延伸,将其业务范围扩展到产业链上游的影视制作和下游的智能电视市场开发,获得规模经济效益。乐视的延伸产业链为:收购花儿影视,成立乐视影业,在产业链上游依靠这些专业化团队准确把握市场发展动脉,制作引领潮流的精品大剧及电影,再采用全屏播放的策略促进内容的传播,然后再通过产业链下游的电商平台促进内容端衍生品的销售。  三、乐视网独特的商业模式的经济学分析  (一)收入-成本分析  乐视的成本供给即收入来源主要分为用镇冲户付费、广告收入、版权分销收入及终端产品收入。  1.用户付费。乐视从2004年成立之初就采用“付费+免费”模式,虽然因此用户增长缓慢但相对于其他免费或近来才采取付费模式的视频网站来说,这一笔收入无疑增加了其资金积累。  2.广告收入。乐视独创的“全网贴片”广告模式及其1080P超清广告在一定程度上抢夺了其他视频网站的广告客户并且能够吸引更多知名企业,这样既打击了竞争对手又增加了自己的收入。  3.版权分销收入。从2009年开始,中国视频行业版权管理逐步加强,各大网站的盗版视频纷纷被迫下架,此后,其他视频网站必须向乐视购买版权。爱奇艺、PPTV、优酷、搜狐、迅雷五个主要客户的版权购买费用一度占到乐视分销业务收入的62%、总收入的37%。  4、终端产品收入,主要是乐视TV的销售。但是由于乐视进入智能电视市场靠的就是低价、高性能,因此利润很低,目前为止,终端产品收入并不是主要收入来源  乐视的成本需求主要分为宽带成本、版权成本、硬件和广告成本。  1.宽带成本。随着网络视频行业的逐渐兴起,网站的用户不断增加及乐视不断提高用户体验都使得宽带成本逐年上升,但在短期内来说,宽带成本是所有视频网站共同的固定成本。  2.版权成本。乐视的版权成本从成立之初就一直存在,从2009年后版权成本也成为了所有视频网站的固定成本,但是相对来说乐视的版权总成本是低于其他视频网站的,但近年随着视频网站竞争加剧,乐视的版权边际成本也在不断攀升。  3.硬件和广告成本。由于乐视TV的生产,乐视还存在硬件这一成本,但乐视TV的生产采取的是外包形式,即乐视主要是设计,其他零件的生产交由它的合作伙伴,从微笑曲线来看,它的成本是较低的。  (二)产权  产权不是指人与物之间的关系,而是指由物的存在及关于它们的使用所引起的人们之间相互认可的行为关系。我们可以将产权分解为所有权、使用权、用益权和让渡权等。而乐视网大量购买版权就是指版权方利用自己的让渡权将版权的所有权、使用权、用益权等转让给了乐视网,乐视网成为了产权主体。乐视成立之初,由于当时国内的网络数字视频版权概念基本还没有兴起,很多版权方都不明白网络版权可以卖,所以当时购买网络版权的价格比较低,乐视网多年来打包购买了海量的影视剧,以低廉的价格积累了大量正版影视剧资源。网络视频行业日益正版化,网络版权市场的规范性日益提高,乐视数年来积累的正版影视库资产价值迅速升值,使乐视在产权方面取得了优先权。  (三)垂直产业链产生的规模经济  乐视网进行的垂直产业链延伸将产业链各节点的效能加倍释放从而获得了规模经济效益。所谓规模经济效益,是指随着规模的扩大,生产成本和经营费用都得以降低,从而能够取得的一种成本优势。乐视的垂直产业链在上下游做了全面覆盖,包括上游的影视制作公司乐视影业和技术研发公司乐视致新以及下游的宣传、销售公司乐视关高等。乐视的这种垂直整合,虽然没有使乐视母公司本身的规模扩大,但是如果将它的整条产业链视为一个整体的话,乐视影业制作的影视剧减少了乐视购买版权的费用乐视广告将减少乐视的广告费用从而降低了生产成本,而子公司可以独立经营增加了收益,因此乐视获得了规模经济效益。  (四)竞争  虽然现在网络视频行业中仅有数十家企业存在,但是竞争却较以前更为激烈。2012年优酷土豆合并使得网络锁视频行业进入了不可逆转的整合时代,随后搜狐视频、爱奇艺和腾讯视频三家结成了联盟共同分享同一视频的播放以降低版权购买成本,这四大视频网站的这种整合使得网络视频行业形成了类似双寡头垄断市场,这样行业壁垒较高,其他的视频网站不能轻易进入该行业。而乐视为了生存下去,另辟蹊径涉足了互联网电视行业,进行了垂直产业链整合,乐视TV的出现再加上乐视长期积累下来的海量影视剧很快就从那四家视频网站中掠夺了大部分用户。  (五)技术进步  1、广告营销系统的进步:2013年,乐视网在视频行业中首次创造性地推出“乐视罗盘精准营销系统”。罗盘系统由一针七盘构成,内核罗盘广告发布系统驱动,一针精准指向广告主营销需求。通过该系统,乐视网能够精准筛选出与传播目标最为匹配的视频内容资源和广告资源进行投放,在多屏时代下帮助广告主有效提升媒介投资回报率,科学准确地完成跨多屏媒体效果评估和计划优化。2、乐视网的总带宽达到近1.3T,成为业内为数不多的带宽过T级的视频网站,确保了优质的用户体验。3、在广告方面乐视网页进行了技术创新,“全网贴片”模式+1080P超清广告,实现了乐视网、广告商和用户的三方共赢。  (六)众筹模式  众筹模式是指用团购+预购的形式,向网友募集项目资金,然后进行生产,最后将产品或服务提供给用户的模式。相对于传统的融资方式,众筹模式更为开放,能否获得资金不再是由项目的商业价值作为唯一标准。只要网友喜欢这个项目,他们就会投资,从而很多小本经营的企业或创业者能够获得项目启动资金。而乐视作为跨界电视行业的互联网公司就采用了这种筹资模式。一方面它降低了乐视资金运转的压力,因为跨界意味着从头开始,在前期的投入会很多而毕竟乐视是一个互联网公司,它的资金运转已经有了一定的模式,因此乐视需要众筹模式来进行筹资,避免出现传统电视厂商在生产和销售过程中的巨大成本;另一方面,乐视这种“亲民”的做法,可以及时掌握消费者偏好,能更精准的生产出满足消费者需求的产品,同时这样不会出现产品滞销的情况,从另一种角度来说降低了乐视进入电视行业的风险。

乐视商业模式创新在什么地方,如何评价它

四、济南乐视购电子商务有限公司怎么样?

济南乐视购电子商务有限公司是2017-12-14在山东省济南市天桥区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位拆春于山东省济南市天桥区小清河北路南侧188号一栋6层楼房北侧商务办公区668号。济南乐视购旅升耐电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370105MA3MFXW32U,企业法人荣娟,目前企业处于开业状态。济南乐视购电子商务有限公司,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看济南乐视购电子商务有笑旅限公司更多信息和资讯。

五、乐视TV的电子商务化进程和华为有什么不一样吗?你有什么看法

乐视在电子商务净化和华伟的当然是有所不同的品牌乐视在电子商务净化和华伟的当然是有所不同的品牌

乐视TV的电子商务化进程和华为有什么不一样吗?你有什么看法

六、南京乐视通电子商务有限公司怎么样?

南京乐稿好视通电子商务有限公司是2013-10-15在江苏省南京市秦淮区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于南京市秦淮区石门坎104号。南京乐视通电子商务有限公司的统一社会信用举敬没代码/注册号是91320104080258393Q,企业法人孙蔚,目前企业处于开业状态。南京乐视通电正纳子商务有限公司的经营范围是:五金交电、日用百货、针纺织品、洗涤用品、家庭护理用品、包装材料、橡塑制品、母婴用品、玩具、手机、数码产品、礼品、箱包、珠宝、工艺品、纸制品、床上用品、机械配件、建材、服装鞋帽、电脑软硬件、耗材、通讯器材、文化办公用品、照明电器、不锈钢制品、铝合金制品、化工产品(除危险品)、厨房用具、钟表、眼镜、玻璃制品、酒店用品、酒店设备、音响设备、卫生洁具、消防设备、机电产品、体育用品、摄影器材、汽摩配件、电动车、家用电器、电子产品、电工电料销售及安装服务(含网上销售);一类医疗器械、二类医疗器械(不含许可经营项目)销售;经济信息咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在江苏省,相近经营范围的公司总注册资本为69347万元,主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中,共193家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看南京乐视通电子商务有限公司更多信息和资讯。

本文《乐视电商卖什么,做电商卖什么好(电商具体是做什么的)》为 五星号SEO专员 原创文章,不代表 五星号 立场,如若转载,请注明出处:https://www.45qun.com/456523

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