什么样的企业不适合做电商,现在电商好做吗(跨境电商适合什么人做)

一、什么行业不适合做电商

理论上所有行业都适合电子商务。电子商务不仅仅是网上交易,然后把货物从卖家送到买家手中。因为互联网的发展已经渗透到各行各业,古玩店可以在网上推出BBS论坛(以志同道合的玩家为主),无形中可以提升古玩店的品牌形象。我见过在网上卖钻石的。它在网上展示商品,顾客在网上下单,然后顾客可以去最近的实体店验货或退货。谁说房地产、汽车行业没有电商?你可以在百度上搜索“一汽”,“万科”都有他们的主页。同时,汽车行业的供应链管理也被应用到电子商务中,汽车行业在网上向供应商下订单,达到快速的目的。因此,即使是一些不可能进行网上交易的行业,也可能在客服、品牌推广等方面应用到电子商务中。说实话,我是电子商务专业的。我的理解是,电子商务就是商业信息的快速流通。业务信息可以是订单、企业信息和客户信息。在任何行业,都必然伴随着商业信息的流通。通过电子商务,他们的信息可以在整个商业链中快速流通。上面一层和二层的答案,我认为是这些行业不适合B2B和B2C的电商模式。真的找不到了。无论哪个行业,只要有足够的条件,都可以实现电子商务。虽然不符合你题目的要求,但我还是坚持我的观点,王翔。

什么行业不适合做电商?

二、比如XX科技有限公司,营业范围包括:办公,科技,软件等。难道不能做电子商务吗?

是的,凡客诚品和JD.COM都是申请商务网站的科技公司。这和公司名称无关,只是在注册资本达到100万元的情况下。一般这是购物平台,可以认证为孝顺。如果是通过淘宝销售,就不用和饿了么电商打交道了。公司的本质或者说贸易公司的经营范围也是一些销售项目的范围。

三、万达电商,什么能做,什么不能做?

做大型电商平台和整合自己的资源做电商是完全不同的。文章《万达做电商 B2C/O2O均遇困境》已经分析过,万达要想做大型电商平台,B2C方向已经晚了,O2O方向没有优势。但是万达想整合自己的资源,线上打包做电商完全可行。虽然万达自身资源丰富,但还是不适合做平台。万达有商业地产、高端酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,很容易被贴上O2O、B2C、OTA的标签。目前,万达旗下拥有55个万达广场,800块电影银幕,51家KTV。有了这样的线下资源,万达就被贴上了O2O的标签,说万达可以做O2O,但是想用这些资源让万达做O2O平台就有点异想天开了。这个国家有多如牛毛的KTV,许多购物中心,超过12,000个电影屏幕。万达远不是平台级别的。万达有46家百货,所以万达想做B2C是理所当然的,没错。但是现在万达想做大型B2C平台,难度有点大。而且目前大型B2C公司都在烧钱。万达虽然买得起,但未必有效。如果万达把银泰模式的B2C完全做出来,完全没有问题。还有人会认为万达有高级酒店(34家五星级酒店),有旅游投资,所以万达可以做OTA(在线旅游)。做OTA的企业基本不直接涉及实体行业,而万达的五星级酒店行业不是普通消费者的消费场所,做OTA平台并不合适。更何况现在OTA市场竞争激烈。不仅携程、鳄龙等传统OTA在互相厮杀,淘宝、JD.COM、Suning.cn都开始涉足OTA市场,去哪儿网的旅游垂直搜索模式也在OTA市场抢夺份额,做起来并不容易。万达电商:万达电商的第一个问题是资源整合。如何整合分布在全国各地的万达广场、万达(五星级)酒店、万达影院、万达百货、万达KTV的旅游项目?万达的经营范围涉及生活的释放。万达提供本地生活服务是自然的,也是势在必行的,但是本地生活服务市场并不好做。写这篇稿子的时候,我反复思考,万达应该怎么做电商?万达强调的线上线下无缝结合的独特模式会是什么样子?万达做电商的信心突破口在哪里?反复思考之后,似乎答案就要出来了。首先,万达强调线上线下无缝融合的独特电商模式。这句话有两点值得注意。第一,线上线下的无缝融合。要实现线上线下的无缝融合,就要把自己的生意做成电子商务。如果加入非自有业务或者做平台,线上线下会有无法融合的鸿沟。其次,万达强调的是独特性,也就是不可复制。B2C平台和O2O平台都可以复制,万达的独特之处在于其线下五大产业:商业地产、高端酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货。这是万达的核心,别人很难复制。然后万达强调线上线下无缝结合的独特模式是自己业务的电商化。既然只是自己业务的电话,又不会做大平台,万达做电商完全有可能。业内想当然地认为,万达的电商项目,根据万达自身的资源,是逃不过之前业内给出的三个部分,即B2C、O2O、OTA。B2C一部分是万达百货的B2C,不追求B2C规模,不参与价格战,只是把线下百货经营的业务放到线上。万达B2C网站可以以各种实体商场为单位分为主站和分站,其中B2C主站的运营方式与银泰模式类似。分站分为实体商场,每个实体商场为一个分站,这样每个B2C分站就可以把万达百货的所有实体商场都做电商,从而达到同一区域的万达棚改同时服务于线上线下相同消费群体的目的,起到o

网购一是便宜,二是方便,万达让方便。

商,线上线下无缝融合,做的是服务。O2O部分,是把万达广场、万达影院、万达KTV等服务聚合在一起,以55座万达广场为核心,聚集万达广场周边商户资源,把万达影院与万达KTV融入其中。如果现在万达抢着做O2O平台有点难,但万达拿自身资源做O2O项目相对容易很多。万达可针对自身业务建立自己的O2O系统站点和APP,包括互联网系统与移动互联网系统。前期同样可晌运以折扣、优惠券为切入点,积累O2O的发展建设经验,根据市场情况,待各方面条件允许,时机成熟时再转做大型O2O平台。如果万达可把围绕55座万达广场O2O业务做好,那在转型O2O平台也不迟;反过来,如果连自身万达广场的O2O业务都做好,那O2O平台就更别想了。OTA部分是万达的星级酒店与旅游布局,若万达非要在OTA市场参一脚也不是不可以,投资或收购链卖一家OTA公司完全没有问题。但目前携程、艺龙占居OTA大部分市场份额,淘宝旅游平台、去哪儿网也在分抢OTA市场。其中携程是上市公司,艺龙已被美国Expedia集团控股,腾讯投资了同程,百度投资了去哪儿网,这几家万达已经基本没戏,剩下的途牛、悠哉、驴妈妈、芒果等或许有可能,但对万达做OTA平台的作用不大。所以万达做OTA这条可以走通,但短时间内意义不大。万达OTA布局可能更多的是与一些OTA企业合作,宣传推广其线下酒店与旅游资源,通过实体业务赚钱。结语万达电商对外强调的是线上线下无缝结合的独特模式,在反复思考之后做出以上分析。此前不看好万达电商是因为觉得万达会做大型电商平台,但万达只是把自身业务打包电商化完全有可为。万达刚刚做电商不应该急着做大型平台,先积累些电商经验,慢慢做大不迟。传统企业涉足电商,不是说几句话那么容易,这当中不仅需要经验积累,还需要技术积累、资源积累、人才积累等多方面积累。罗马不是一天建成的,大型电商平台也不是一天可以建成。关于万达电商,我只做分析推测,并没有指点之意,内容仅供参考、身为辽宁人还是希望万达电商可以出彩。

万达电商,什么能做,什么不能做?

四、商贸公司能不能做电子商务

当然碧猛可以的啊,商贸公司可以在悔扰桥阿里、慧聪、品抓等大型B2B网站做电子商务。电子商务(Electronic business),是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器-服务李渗器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术,实现电子化、数字化和网络化的整个商务过程。

五、电商新手,为什么都不建议去一个小公司?

“电商路,我陪你慢慢长大!”什么?大公司还是小公司好?小孩子才做选择题,我俩个都要啊!好吧,开个玩笑。选对公司确实是一个非常重要的事情,尤其对于职场新人的第一份工作,选对平台比努力更重要。那到底大公司还是小公司更好呢,我今天就来跟大家聊一聊这个话题。、 大公司PK小公司大公司的好处1、已经有比较完善的公司架构了2、对行业认知是相对成熟的3、有系统的培训晋升流程4、福利好,比较稳定(疫情期间更显重要性)5、行业视野更广6、可以接触到很多优秀的人大公司的坏处(1)思维固化和误区错把平台的力量,当成你自己的能力喜欢把简单的事情复杂化,认为是专业做事情容易往大了做,没有钱没有资源就不知道从何下手觉得高大上才是最好的(2)大公司螺丝钉大公司分工明确,做事更细化,很难看到全盘。文案有专门的人写,图片也有设计师团队,运营还有分基础运营,推广运丛键营,站外引流可能还会有品牌部负责,所以你在某一个版块的能力会被锻炼的很完整和极致,但是其他版块的能力会有所欠缺,也就导致全局观比较差一些。(3)晋升之路很漫长人多坑少,优秀的人很多,竞争激烈,而且很多时候根本就没有坑,除非公司有准备新项目,那可能还比较有机会晋升。有时候晋升真的是遥遥无期,让人受不了。(4)入职门槛高(5)做事情自主权小小公司的好处(1)小公司顶天柱,每一个版块的业务都要涉及,更锻炼你的全方位的能力(2)工作灵活执行快,更愿意尝试一些新东西,晋升机会也比较大(3)对公司业务脉络更清晰,对如何做生意,以后创业更有帮助小公尺烂司的坏处(1)事情繁杂,经常加班(2)项目不稳定,容易失业(3)公司的发展好坏更多受制于老板能力水平的高低(4)简历不好看,跳槽难度大 那我们应该如何选择呢? 简单粗暴一句话!大公司镀金,小公司加薪!对于新手小白,毕业生,建议大公司走起。对于你的抗风险能力比较差,比如你的家境一般,业务能力没有特别突出的,自身收入存款不多的……麻烦大公司走起,不要犹豫!我以前去的都是小公司,就吃过这样子的亏。小公司项目不稳定,可能做半年就结束了,又得重新找工作,中间就浪费很多时间和钱,加上原本福利待遇就比较差的,很难存到钱。做到事情特别杂,杂而不精,做了一两年,换了俩三家公司,简历上就很不好看,以后跳槽就会遇到比较大的问题。先去大公司,再去小公司 !!!从职业发展来看,大公司可以给你带来:比较清晰的行业认知,团队协作管理能力,行业视野广阔,有扎实的技术,公司背书、人脉资源……最主要的是能够跟比较优秀的人在一起,你也会慢慢变的优秀。他们的为人处世,思考方式、做事技巧,工作能力等等都会影响到你的。等你羽翼丰渗困巧满,你可以跳槽到一个小公司去当中坚力量,升职加薪、捆绑公司股份红利,成长为公司的核心人物,也适合以后想走创业路子的。那大公司就一定靠谱吗?NO,大兄弟且慢!我们前面只是讲了一开始去大公司工作对大多数人是比较好的,不是说大公司就一定是靠谱的。大公司有很多,而且岗位也不同,我们还是要挑选一下的。这里跟大家讲一下选公司的几个基本逻辑:1、自己有能力面试进去的2、公司发展前景好3、跟自己的职业规划方向是一致的4、能学到东西的5、看老板、创始团队的业务水平(小公司尤为重要)单单从电商行业来讲:你要做电商,那肯定是要奔着运营岗位去的,你是新手小白,大公司让你从底层岗位开始做起,那要有明确的考核晋升制度和培训机制,不然都是瞎扯淡!电商公司也分很多类型的,有小程序自建商城的,有做京东天猫拼多多的,有做新媒体的,有做网红带货的,有做跨境电商的,有做社群的……五花八门……所以要知道自己想要做的是哪一种~老板、创始团队的业务水平怎样有多少成功案例、对比同行有什么优势职位属不属于公司核心部门…………关于选大公司还是小公司,就讲到这里了。如果你有什么看法,欢迎一起交流哈~最后希望大家都找到适合自己的公司~Fighting!“电商路,我们一起披荆斩棘!”

电商新手,为什么都不建议去一个小公司?

六、电子商务模式分别适合于哪些企业??

我们知道,电子商务是以计算机网络为基础。以电子化方式为手段,以商务活动为主体,在法律许可范围内所进行的商务活动过程。电子商务涵盖 电子商务的范围很广,一般可分为企业对企业慎绝衡,或企业对消费者两种。另外还有消费者对消费者这种大步增长的模式。随着国内Internet使用人数的增加,利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已渐流行,市场份额也在迅速增长,电子商务网站也层出不穷。可以这样说,任何企业都可以引用电子商务模式进行业务扩张,无论这个企业的产品是一个理念还是有形产品,都可以通过网络的形式与对方进行交易,但是有一点要确宽做认的是,有交易就要有交流平台,要有物流配送宏前,也要有支付平台,所以电子商务不只是你开一个窗口就能实现的新交易模式,而是虚拟化的门店配送系统。同样,售后服务(客服)系统也是必要的一个环节。

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