李宁电商什么意思,李宁体育用品电子商务(李宁公司发展电子商务的问题)

一、李宁电子商务的特性

李宁电子商务的特性

二、上海李宁体育用品电子商务有限公司怎么样?

上海李宁体育用品电子商务有限公司是于2011年7月27日在上海市嘉定区注册的有限责任公司(由自然人投资或控股的法人独资),注册地址为上海市嘉定区宝安路4229号408室。上海李宁体育用品电子商务有限公司统一社会信用代码/注册号为913101145791751400,企业法人为刘志映。目前,企业处于开业状态。上海李宁体育用品电子商务有限公司的经营范围为:销售体育用品、服装、针织纺织品、鞋帽及配件、游泳服装及器材配件、皮包及皮具配件、设备及配件、电子产品、货物及技术进出口、营销管理、电子商务(不得从事增值电信及金融服务)、网络技术(不得从事技术中介)。【依法必须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海,经营范围相近的公司注册资本总额为1465159万元,主要资本集中在1000-5000万、1000万规模企业,共计4420家。在省内,目前企业注册资本良好。上海李宁体育用品电子商务有限公司投资0家公司,有1家分公司。通过百度企业信用查看更多上海李宁体育用品电子商务有限公司信息。

三、李宁公司电子商务规划书

1市场分析“李宁”,著名的体育用品品牌,由有着“体操王子”美誉的前国家队队员、106届金牌——的李宁创立。从一个只有十几个人的小公司发展成为中国第一体育用品品牌,产品销往世界各地。“李宁”品牌是国际知名的。在运动品牌市场,“李宁”相对于其他同类产品还是有优势的。首先,它是我们自己的品牌。因为爱国爱国的心理,国人对自己的品牌总是有一种莫名的亲近感。其次,“李宁”的产品质量过硬,价格合理,性价比高。最后,运动品牌市场前景光明,“李宁”品牌有潜力成为运动品牌市场的中流砥柱。1.1产品分析1。产品特征分析3360 (1)产品类别:李宁的产品包括运动鞋、服装、帽子、背包、体育用品及配饰等。(2)产品性能:产品以运动系列为主,性能好,舒适度高,适合运动穿着。(3)产品质量:质量满意率过半,但需要提高产品质量。2.产品定价:耐克和阿迪达斯在国内运动品牌市场短期内不可动摇。但作为国内运动品牌的龙头,相对于安踏、匹克、康威有一定优势,与锐步、匡威等国际二线品牌差距并不大。所以产品的定价策略应该是高于国内其他品牌,低于耐克和阿迪达斯。并且将市场定位在中端市场,产品价格大多在300-550元之间,少数高端产品定价在800-900元之间。3.产品的外观和包装:赛欧配送加强了产品外观的设计和包装,使产品在货架上比同类产品更抢眼。产品的外观和包装要与产品的质量、价格、形象相称,产品的外观和包装要对消费者有很大的吸引力。4.产品品牌形象分析:李宁要向大家表达的产品形象是,李宁品牌是年轻、时尚、运动、与时俱进的代名词,让运动文化、品牌文化、产品推广和谐统一,融入企业运营的方方面面,共同发展,从而形成独特的企业文化,达到企业与消费者的共鸣状态。5.产品专业化:“做中国的李宁”,要全方位进入运动器材领域,制造篮球、足球、羽毛球、乒乓球等专业运动器材,塑造李宁小枫品牌的专业形象。6.产品创新:(1)环境条件分析:国内外各大运动品牌很少针对中老年人做秋装。受过奥运会洗礼的中国人都知道李宁,尤其是中老年人对他的印象非常好。而李宁还没有重视中老年消费群体或者说还没有开始涉足,在这种背景下进攻占领中老年运动服装市场是最好的。(2)创新策略:《秋季攻略》:a .李宁公司将于今年秋季开发一套适合中老年人秋季穿着的衣服。价廉物美,美而不瘦,瘦而不冷。b按照中国人的观念,如果把四季分为四个不同的阶段,秋季是中老年人群,我们的营销策划对象就是中老年人群。相信李宁的品牌优势,加上优质的产品和亲民的服务,一定会给李宁带来惊喜,取得良好的效益,强化其在这一时期的品牌效应。c .在中国情人节、七夕这一天推出情侣运动鞋、运动服,在母亲节、父亲节等节日可以推出运动休闲的亲子装。1.2消费者分析。1.现有消费群体构成:(1)现有消费者总数:高达数十万。(2)现有消费者年龄为:主要是16-28岁的青年消费群体。(3)现有消费者的职业:学生,工薪阶层。(4)现有消费者分布:附近居民和高校。2.现有消费者的消费行为:(1)购买频率:两个月一次。(2)采购数量:主要是p

(3)购买地点:专卖店。3.潜在消费者:(1)潜在消费者特征:年龄:职业中老年人3360工薪阶层文化程度:高中以上;(2)潜在消费者被这个品牌吸引的可能性:潜在消费者对这个品牌的态度3360只是一个了解,对李宁品牌并没有深入的了解。潜在消费者需求的满足程度:一般,可接受。1.3企业与竞争对手的竞争分析1。竞争中的企业

的地位:  NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。同时国产运动品牌的领先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的优势,并且和Reebok,converse等国际二线品牌差距不是很大,所以李宁处在比国产运动品牌之上和国际运动品牌之下之间的位置。  (1)消费者认识:作为最为成功民族运动品牌,代表着民族运动品牌的崛起和形象。  (2)企业自身的资源:人力资源充足,设计、营销、管理、策划团队力量壮大。  2.企业的竞争对手:  (1)主要的竞争对手:以NIKE、ADIDAS引导的国外知名运动品牌和晋江系国产运动品牌(如安踏、特步)。  (2)竞争对手的基本情况:NIKE等国外知名运动品牌占据了大部分国内市场份额,以安踏为代表的晋江系国产运动品牌也占据一席之地。  3. 企业与竞争对手的比较:  (1)机会:所在地区竞争对手少。  (2)威胁:竞争对手数量多且压力大,可能会进驻北京西路,占据市场份额。  (3)优势:作为民族品牌成功的先驱者,拥有很好的消费群体基础,加之民族情节等民族情感因素,消费市场广大。  (4)劣势:企业处在不上不下的尴尬阶段,发展思路不够明确,战略计划不够完善,领导团队的领导决策能力羸弱。  2 广告计划  2.1 广告目标  本次“李宁”网络广告目标是年底促销,通过商品打折、包邮等方式手段,加上夺目的广告与绚丽的效果,先抓住消费者的眼球,然后抓住消费者的购买心理,以达到促销的目的。  2.2 广告时间  2010年12月份至2011年的1月份,伴随着新春的到来,新一轮消费风潮也随之而来,一些“李宁”人注意到这则广告,李宁年底大促销!在消费风潮中,进一步抓住“李宁”人的眼球,促进“李宁”品牌消费,成功完成此次促销目标。  2.3 广告的目标市场  根据上网的人群比例调查,我们可以发现年轻人还是上网人群中的主力军,因此我们锁定了年轻人。  1.李宁公司实际消费群的特征是∶在15~45岁等距离分布的基础上,以24~35岁为主,二级城市、中等收入、大众化而非专业运动消费。而李宁公司的目标消费群的特征是∶14~28岁学生为主,大中城市、喜好运动、崇尚新潮时尚和国际流行趋势。  2.消费者对李宁牌品牌属性的认知是∶亲和的、民族的、体育的、荣誉的,并非李宁公司自1997年以来所努力塑造的年轻的、时尚的。调查还显示∶大多数消费者认为李宁是第一代言人,可见李宁本人对李宁牌的影响还十分深厚。  3.品牌忠诚度:对比耐克等品牌的品牌知名度和品牌忠诚度,可以看到,李宁品牌忠诚度很高(56%,高于耐克的36.8%),但人群年龄偏大,收入最低,且很大一部分现有消费群体的理想品牌是耐克。  2.4 广告的诉求对象  已经在购买、使用“李宁”品牌或将来有可能购买、使用“李宁”品牌的消费者,主攻大中城市年轻,收入消费相对较高,消费方式前卫时尚,喜好运动的人群。  2.5 广告的诉求重点  本次年底促销广告重点诉求对象在年轻消费者,广告中重点突出了“李宁”品牌的性价比优势,以及它时尚实用的优势,并且赶在新春到来之际推出,主打促销牌,首先在感情上符合消费者前卫时尚的心理,又通过图片,价格等表现突出优惠,让消费者甘心购买。  2.6 广告表现  (1)广告的主题:“李宁”品牌年底促销  (2)广告的创意:此次李宁网络广告,左上方呈现的是李宁的标志LOGO,忽隐忽现的展示在人们眼前,随即而来的是李宁标志性广告语“Make the change”,酷炫的字体,顿时吸引了年轻人的目光,还有李宁的产品在广告中闪动变换,在抓住消费者眼球的同时,又间接推广了产品。整个广告以生动可感的画面,向观众强烈地暗示一种价值承诺:拥有李宁牌产品,不仅仅是拥有一种生活用品,更是拥有一种生活品质,一种人生境界。  (3)广告的制作:运用FLASH8软件  2.7 广告发布计划  (1)广告发布的媒介选择及依据  本次广告主要选择网络媒介  依据:“李宁”2010年主打90后,make the change,而90后的消费方式已颠覆传统,逐步时尚化。随着互联网的发展,网上购物成为新一代消费者的主流时尚消费模式,选择网络作为此次广告推广媒介,迎合年轻消费者的消费方式,消费者接触量大,广告效用集中,预期会产生卓越效果。  (2)各媒介的广告规格  广告像素是500*250,矩形广告  (3)广告媒介发布时间及频率  2010年1月份至2011年的2月份发布,每天分三次投放广告,每次投放时间30分钟,时段分别是上午九点、下午两点、晚上八点。  2.8 广告费用预算  广告的策划创意费用5000元、  设计费用5000元、  制作费用5000元、  媒介费用:雅虎60天×5000元=300 000, 搜狐 60天×5000元=300 000,新浪 60天×5000元=300 000 ,网易 60天×5000元=300 000、  机动费用5000元  费用总额1220000元。

李宁公司电子商务规划书

四、李宁公司的电子商务的不足之处

产品的核心,缺乏创新,产品规划不明确,电商的核心是产品,你说,电商当然不足了。

五、特步,安踏,李宁哪个电商做得比较好

电商的话国外品牌就耐克阿迪新百伦做的比较好,国内的话就是特步电商了,不管是从电商的规模、电商的运作模式、还是从电商的操盘经验,以及历缺耐史销售情况来说,特步电商第一是无可厚非的。尤其是特步电商自建的特步官网,那是特步电腔拦商成伍扮胡熟的一大标志。

特步,安踏,李宁哪个电商做得比较好

六、李宁电子商务对实体店铺影响说明了什么?

代理还是加盟,主营,品牌你都得透漏下吧。

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