什么地方做亚马逊电商的多,亚马逊一个店铺可以开几个站点(做亚马逊电商需要几个人)

一、义乌做亚马逊的电商集中在哪个地方

小商品批发城

义乌做亚马逊的电商集中在哪个地方

二、成都有哪些做亚马逊的跨境电商开店服务的公司?

成都好像没有什么优秀的培训机构。跨境电商亚马逊,培训机构或者更好的卖家,从氛围和配套设施来说侧重华南和华东。内地的资源会相对短缺。如果你是亚马逊,关注地理位置和周边行业是非常重要的。另外,如果你是白人,不建议培训什么的。你想知道,知道一些事情。现在百度基本可以查到N多种内容提供。把整个项目流程过一遍,然后知道自己需要弥补什么。学习也可以有针对性的学习。小白不知道别人说什么,他没有任何歧视。再好的方式和模式,也不一定适用于你。

三、青岛亚马逊电商做的好的企业排名

青岛亚马逊电商做的好的企业排名

四、重庆,成都,西南地区这边有没有做跨境电商的,都做哪些平台啊?哪些平台好做?

还是JD.COM?他还开通了跨境服务,我觉得挺方便的。比如物流配送,平台运营都是JD.COM做的。

五、杭州跨境电商亚马逊代运营哪家公司做的好?

最近有个朋友老是问我代理运营的问题,我就干脆把自己的经验写下来,以后做个回顾。我其实是18年春天做亚马逊的,以山东为坐标。只是在处理。后来听深圳的同学说亚马逊有机会,就做了。我们是做厨具的,就不说产品了。都是小玩意。我们这边也是北方玻璃瓶小基地,所以在产品供应上还是有优势的。产品没有问题。毕竟做了十几年了,亚马逊真的一点都不会操作。当时我们就想找一个专业的团队来帮我们操作。那时候我还不知道这叫亚马逊运营。起初,这个想法很简单。找一个尽可能近的,容易沟通的,规模大的,应该比较强的。于是选择了江苏的一家公司,签了一年的合同,交了4万服务费。当时约定剩余服务费三个月后支付。开店一切顺利。库存有3个项目,6个SKU各1000件。虽然我们不是大厂,但是6000块和外贸单子比起来不算多,所以没多想就准备了。因为实在不了解,所以基本上没发过什么账号。基本上我们只是看对方发来的信息和数据。产品开始销售一个月后,我们发现了一些问题。我们一天只卖了2-3个产品,有时候一整天都没有订单。对方说很正常,一般要三个月才能好。我问了深圳的同学,发现事实并非如此。后来运营公司开始收剩下的服务费,我们觉得不靠谱。没有办法强迫自己开始学习亚马逊的知识。也参加了几次线下活动,去了两次济南。这时,我们发现了一个问题。亚马逊的长期库存成本非常高。如果长期滞销,我们的产品就得销毁,因为仓库租金高于产品成本。更何况破坏它还要花钱。我不能送你们美国人吗?呃。此外,还会对库存进行评估。如果不符合要求,以后想囤货也不会给你名额。当时已经是8月中旬了,就算我们的产品卖出去了,也不一定能补货。这时候我们才意识到,我们要找的运营公司亚马逊的race key简直就是忽悠我们。根据我们的计算,备货运费9万元,推广费用5万元,运营服务费4万元,加上设计、包装等其他7788项,前后投入了近20万元。当时真的是心灰意冷。我们几乎放弃了,做好了最坏的打算。后来我们仔细总结了失败的原因,主要是三个方面:1。过于强调公司的规模。一开始我们认为大公司一定有实力,所以把公司规模作为主要衡量标准。后来我们才知道,这些公司的操作人员大部分都是刚毕业的。经过1-2个月的培训就上岗了,最多也就一个话务员的水平。一点方法和思路都没有。最基本的股票准备就是拍脑袋。他们被称为测试,唉。一个公司真正有运营经验的,可能只有几个人,甚至只有负责运营的人。而且公司大,项目多。真正有运营经验的人,根本没有管理你店铺的经验。还不如小而美的公司。运营总监赵乔还有时间指导每个项目。2.公司资质很重要。现在每个行业的水都挺深的,选择服务商一定要谨慎,尤其是要考察公司的资质。后来选择了有政府投资背景的公司,专业性好了很多。3.运营公司的市场能力很重要。这句话很容易被误解。我的意思是,亚马逊本身就是一个新的销售渠道,我们外行往往对亚马逊评价过高。所以对于一个销售渠道来说,你需要营销的能力。包括市场调研、市场分析、产品定位、选择、定价、推广等等。这是一种系统的能力,不是一个只会点亚马逊的大学毕业生能完成的。需要有经验的亚马逊交易员带领团队。

我们没有一下子囤那么多白银,导致这么大的损失,就是经营者没有市场能力,我们就当小白鼠拍脑袋。从我们后期考察服务商的经验来看,很多运营公司都停留在运营层面。前面说了,我们做好了损失20万的准备。项目快结束的时候,我们参加了亚马逊的一个官方活动,了解了一个比较好的运营,算是行业大咖了。他的公司后来接手了我们的店,比较贵,但是很管用。下面是接手后几个月的销售和库存变化截图。不说公司名字,有广告嫌疑。这是库存变化。八月盘点兑现,周转天数超过一年,未能得分。40天适应绿色。到年底是30天周转的健康状态。这是销售额的变化,三

月时间从月销19件到1561件。程里面也有一些小插曲,比如新公司要求我们重新做产品链接,这就需要把亚马逊FBA中的库存移出来到第三方仓库,再重新备货进去。因为之前备货是老的代运营做的,所以这个事情是他们再处理。结果发现,因为在前期备货的时候,他们为了锁定库存(大概意思就是避免分仓),虚报了发货数量,就是违规了。导致我们整个账号都暂停了。和亚马逊邮件沟通了一个月,最后移出成功,但是还是丢了2万元的货。也只能自己吃哑巴亏,因为毕竟是我们违规在先。这些都是拜第一件代运营所赐,他们后来给出的方案,就是继续给我们运营,直到盈利为止。我是不敢相信了,也不想和他们浪费时间,就结束合同了。当时真的气的不行,不知道自己怎么瞎了眼了,找他们做。不过现在回忆起来,已经没有那么多怨气了,一是这里面也有自己选择失误的问题,另外我们店铺去年下半年开始就走上正常轨道了,现在都是稳定盈利的状态了,心态会好一些。现在唯一的问题,就是代运营佣金能不能少一点。哈哈。前后经历了两家代运营,从亏损XX到盈利,感受还是挺多的。说实话代运营还是有他的价值,毕竟我们做工厂的,不可能自己组建团队,招聘别人都不知道别人几斤几两。而且真正有能力的运营也不会来我们这个地方工作的。另外代运营的综合成本和自己操作来比,也是代运营低。现在运营、美工、客服翻译工资社保啥的加一起可不得了。最后,代运营毕竟长期做这个事情,有很多经验和行业资源,像评价、上首页等手段,我们自己还是操作不了的。只是亚马逊也不是前几年那么单纯了,行业里面也混进来形形色色的人。大家选择的时候还是要把眼睛擦亮。如果说如何识别不靠谱的亚马逊代运营公司的话,这几点可以参考下:1、 新公司。成立时间1-2年的,尽量不要考虑,一个是经验和资源都不够丰富,亚马逊一个经营周期也要一年。另外有可能是来蹭热度赚快钱的。2、 吹牛的。啥都不问你,就告诉你可以做,可以赚钱。承诺你能做100万、200万的,这些基本上都是忽悠的。还有些声称自己在海外有多少个海外仓的,我做工厂了,没少和仓库打交道。一个朋友在国内知名的物流上市公司工作,收购了美国一个仓储小公司,他们就2个美国转运仓,一个在加州一个在印第安纳,总面积还不到12000平米,花了3个多亿人民币,包括仓储系统。我不相信代运营公司有这个实力。3、 收费特别低的。后来我们有遇到过一年3万、4万服务费的代运营。一个人的工资一年都不知这些吧,再扣除他们销售人员的奖金,真正能投入到运营里面的钱真的很少了,怎么可能运营好。4、 不给看案例的。真正在做亚马逊的,总可以拿出几个账号给你看看他们实际操作的情况。完全不给看案例的,要留个心。应该就这么多了吧,希望对你们有帮助。

杭州跨境电商亚马逊代运营哪家公司做的好?

六、国内有哪些做亚马逊电商的企业

请问您是问做像亚马逊这种电商平台的企业,还是入住亚马逊的企业?如果是前者淘宝、京东就是。

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